党建和社会责任管理提升工作方案.docxVIP

党建与社会责任管理提升工作方案 为落实****管理提升大会精神，进一步提高党建与社会 责任管理工作水平，公司党委政工部按照全面开展管理提升 活动的具体要求，结合本部门实际，制定工作方案。 一、成立组织，加强工作领导 领导小组组长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** *** *** *** *** *** 领导小组主要负责党建与社会责任专项管理提升工作 的研究部署、方案的安排、自我诊断问题的确定、措施的制 定以及及时解决活动过程中的重大问题。 领导小组下设三个专门工作小组： 第一小组：*** *** 具体负责党建工作； 第二小组：*** *** 具体负责社会责任工作； 第三小组：**** *** 具体负责汇总整理工作。 二、自我诊断，查找管理短板 召开部门管理提升工作会，开展工作调研，广泛征求意 见，认真查找问题，寻找管理短板，针对本部门基础管理工 作以及在党建和社会责任管理方面存在的问题，做好自我诊 断汇总及分析工作，形成自我诊断总结报告，把查找出的问 1 题按照公司管理提升活动时间节点，形成推进表，制定整改 提升措施，落实责任人，使管理提升活动不留漏洞、不留死 角、不留盲区。 三、结合实际，确定工作目标 通过实行党建和社会责任管理提升，推进党建和企业履 行社会责任职能不断改进和创新，进一步夯实基础、争创特 色、提升水平。 （1（党建管理方面： 1、健全制度，夯实管理基础工作。结合制度修编工程， 在现有工作基础上，健全完善各项管理制度，为规范工作程 序提供可靠依据。 2、完善机制，推进融入型党建。总结查找四个运行机制 上存在的主要问题，采取有针对性的措施和办法，进一步畅 通渠道，融入中心，推动发展。 3、激发活力，提升党组织战斗力。以“争创四强党组织” 为载体，以开展基层组织建设年活动为契机，客观准确地做 好党支部的分类定级工作，巩固扩大一批先进党支部，提升 一批一般党支部，转化一批后进党支部。使每个党支部找准 坐标，创先争优，提升基层党建工作水平，进一步增强党支 部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。 4、培树典型，形成党建特色品牌。加强党员生产骨干的 培养，加强党员示范岗、先锋岗建设，从扬优成势、拉长短板 2 入手，培树先进典型，丰富活动载体，形成支部工作特色品 牌。 5、强化硬件，加强阵地建设。坚持规范化、标准化，抓好 业余党校、党员活动室等硬件建设，配置响应设备，保证党 组织工作有经费、活动有阵地。 6、加强学习，提高政工干部素质。抓好党支部书记、党 务干部培训。做好党务工作人员和行政业务人员间的双向交 流，交叉任职。 7、深度融合，提升文化管理水平。继续深入宣贯企业文 化理念体系，推动煤电文化深度融合，把文化融入到企业管 理全过程。 8、选准课题，做好课题研究。制定课题研究计划，全面 推进课题研究工作，注重知、行并重，互为促进，为企业方略 实施提供理论支撑。 “9、突出重点，强化三支队伍建设。创新机制，继续深化 “ “四好”班子、四优”党员和“四有”员工争创活动，加强各级班 子及干部队伍建设、党员队伍建设和员工队伍建设。 （二）社会责任方面： 1、探讨和构建既符合国家和上级有关规定又切合平庄 煤业实际的企业社会责任管理体系。即建立企业社会责任管 理体制、制定企业社会责任标准、建立企业社会责任评价体 系、建立企业社会责任监督体系。 3 2、广泛开展企业社会责任方面的宣传教育，让广大干部 员工充分认识到企业对国家和社会的全面发展、自然环境和 资源以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区 等利益相关方所应承担的责任，认清形势，明确任务，增强 使命感和责任心。 3、加强与利益相关方的沟通和互动。创新载体、丰富内 容、加强互动，密切关系，在追求经济效益、保护股东利益的 同时，积极保护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、 客户和消费者，积极从事环境保护、社区建设等公益事业， 从而促进公司本身与全社会的协调和谐发展。 4、重视公共关系，热心社会公益事业。通过文明单位结 对共建等形式，积极参与地企共建、科教卫生、社区建设、捐 资助学、扶贫济困等社会公益活动，推进本地区的经济发展 和社会文明水平的提升。 5、建立和完善社会责任的报告机制。通过报纸、电视、 网络和发布社会责任报告等形式，向社会和利益相关方报告 和披露企业在履行社会责任方面所做工作及其存在问题，寻 求各界对企业的理解和支持，为平庄煤业建设“五型一流”综 合性企业集团创造良好的内外部环境。 四、突出重点，扎实稳步推进 为实现管理提升活动的预期目标，党委政工部统筹党 建与社会责任管理提升工作，分阶段，分步骤，扎实推进。 4 第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从?2012?年 5?月至?2012?年?8?月。本阶段分为?2?个环节，即学