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- 约 109页
- 2020-01-31 发布于上海
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第 二 部 分;一、项目定位;(一)目标客户群定位
置 业 者
经 营 者
消 费 者;【置业者定位】;
投资特征:
小面积、合理总价,有稳定的投资回报;
习惯街铺投资,购房意向集中在一层。
;【经营者定位】;【消费者定位】;(二)功能定位
具有购物、文化、休闲、娱乐、餐饮、聚合、观光、服务等综合功能。为消费者提供一站式、多业态、多功能的综合服务。
(三)商业地位定位
紧密依附于陆羽行政一条街,定位为天门市公务员最常光顾、最集中消费的商业广场,是引领城市时尚的先锋。;(四)形象定位
时 尚 情 调
品 位 欢 愉
;建筑外观:现代、简洁,具有艺术气息,并充分考虑到广告位的设置和商业气氛的营造。
内部环境:有足够的公共区域,充足的休息设施、良好的空间休闲感
百盛广场不仅要商品齐全,设施完善,服务上乘,而且要在场内设有众多的休闲空间、娱乐活动和场内景观。
项目整体形象趋向现代化和国际化风格,硬件设施和服务形象走高端,以中档次消费为主,大众化为辅。;二、三线品牌商品主打,一线品牌商品为点缀,大众品牌和个性商品为辅,以此与现有的商业网点形成差异化。
并以适合本城市中档消费者为宜,商品价格中档为主。;(五)经营风格定位
以流行度较高的业态为主体业态,以武汉等一线城市流
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