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销售部工资和提成方案
一、业务员(电话营销人员、商务代表、商务顾问):业务员的基
本工资?1000?元+提成+交通费?50?元+电话费?50?元+每月全勤奖金
100?元+全面知识考核及格奖励?50?元+职业素养规划测评+每月超
额完成销售任务标准量?150%-200%的奖金;
其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通
费、电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有
考核全面知识将不做奖励。(试用期前三个月以?1000?元,试用期间
通过考核达到业务累积量以每月底薪?1200?元、1500?元发放);
工资增长方案:工资按绩效累计考核增长:
1)业务累计完成达到?3?万元,基本工资?1000?元。(每个月任务
量?50000?元)
2)业务累计完成达到?8?万元,基本工资?1200?元。(每个月任务
量?60000?元)。
3)业务累计完成达到?10?万元,基本工资?1500?元(每个月任
务量?80000?元)。
4)业务累计完成达到?15?万元,基本工资?1800?元(每个月任务
量?100000?元)。
5)业务累计完成达到?20?万元,基本工资?2000?元(每个月任务
量?120000?元)。
二、业务员兼业务主管助理:业务员兼业务主管助理基本工资:在
1
+业务累计完成达到?5?万元基础上(通过考核业务累积量以每月
+
1200?元)?职业素养规划测评+提成+交通费?50?元+电话费?50?元+
每月全勤奖金?100?元+全面知识考核及格奖励金?50?元+每月超额完
成销售任务标准量?150%-200%的奖金;其中完成标准任务量交通
费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、电话费取消;如果
有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全面知识将不做
奖励。
三、业务主管:业务主管基本工资:在业务累计完成达到?10?万元基
础上(通过考核业务累积量以每月?1500?元)+?职业素养规划测
评+提成+交通费?50?元+电话费?100?元+每月全勤奖金?100?元;+全
面?知?识?考?核?及?格?奖?励?金?50?元?+?每?月?超?额?完?成?销?售?任?务?标?准?量
150%-200%的奖金;
其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交
通费、电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如
没有考核全面知识将不做奖励。
四、项目经理、部门经理基本工资:在业务累计完成达到?15?万元基
础上(通过考核业务累积量以每月?1800?元)+?职业素养规划测评+
提成+交通费?100?元+电话费?100?元+每月全勤奖金?100?元;+全面知
识考核及格奖励金?150?元+每月超额完成销售任务标准量?150%-200%
的奖金;
其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、
电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全
面知识将不做奖励。
2
+五、副总经理基本工资:在业务累计完成达到?20?万元基础上(通过考
+
核业务累积量以每月?2000?元)?职业素养规划测评+提成+交通费?100
元+电话费?100?元+每月全勤奖金?200?元;+全面知识考核及格奖励金
200?元+每月超额完成销售任务标准量?150%-200%的奖金;
其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、
电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全
面知识将不做奖励。
没有完成业务任务:按没有完成的量的?5%扣除工资。比如:还差?1000
元的任务,工资扣除?50?元。差?100?元的任务,工资扣除?5?元。全部任
务?0?完成,只能领?50%的工资。
解聘:连续二个月任务?0?完成,解聘工作。连续三天不请假旷工,解
聘工作;在公司两次打架吵嘴或挑拨是非的,解聘;与客户争
吵打架一次的,解聘。
迟到与旷工:
1?上班?10?分钟后到公司,一次扣除?5?元钱;
2?上班?30?分钟后到公司一次扣除?10?元钱;
3?旷工一天扣除当天全部工资;
4?事假扣除?10?元工资,有特殊情况的例外。事假不提前打电话
算旷工。
5?一个月最多只能有一天的特殊情况,要有特殊情况的相关证
明,多出的算旷工处理。
试用期一个月。三个月内,自动离职的,不发当月工资。
3
本方案总经理签字后,从宣布之日起生效。
北京?xx?公司?xx?分公司
总经理签字:
业务经理签字:
2012?年?3?月?5?日
4
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