业务部门工资和提成方案ok.docxVIP

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销售部工资和提成方案 一、业务员(电话营销人员、商务代表、商务顾问):业务员的基 本工资?1000?元+提成+交通费?50?元+电话费?50?元+每月全勤奖金 100?元+全面知识考核及格奖励?50?元+职业素养规划测评+每月超 额完成销售任务标准量?150%-200%的奖金; 其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通 费、电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有 考核全面知识将不做奖励。(试用期前三个月以?1000?元,试用期间 通过考核达到业务累积量以每月底薪?1200?元、1500?元发放); 工资增长方案:工资按绩效累计考核增长: 1)业务累计完成达到?3?万元,基本工资?1000?元。(每个月任务 量?50000?元) 2)业务累计完成达到?8?万元,基本工资?1200?元。(每个月任务 量?60000?元)。 3)业务累计完成达到?10?万元,基本工资?1500?元(每个月任 务量?80000?元)。 4)业务累计完成达到?15?万元,基本工资?1800?元(每个月任务 量?100000?元)。 5)业务累计完成达到?20?万元,基本工资?2000?元(每个月任务 量?120000?元)。 二、业务员兼业务主管助理:业务员兼业务主管助理基本工资:在 1 +业务累计完成达到?5?万元基础上(通过考核业务累积量以每月 + 1200?元)?职业素养规划测评+提成+交通费?50?元+电话费?50?元+ 每月全勤奖金?100?元+全面知识考核及格奖励金?50?元+每月超额完 成销售任务标准量?150%-200%的奖金;其中完成标准任务量交通 费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、电话费取消;如果 有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全面知识将不做 奖励。 三、业务主管:业务主管基本工资:在业务累计完成达到?10?万元基 础上(通过考核业务累积量以每月?1500?元)+?职业素养规划测 评+提成+交通费?50?元+电话费?100?元+每月全勤奖金?100?元;+全 面?知?识?考?核?及?格?奖?励?金?50?元?+?每?月?超?额?完?成?销?售?任?务?标?准?量 150%-200%的奖金; 其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交 通费、电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如 没有考核全面知识将不做奖励。 四、项目经理、部门经理基本工资:在业务累计完成达到?15?万元基 础上(通过考核业务累积量以每月?1800?元)+?职业素养规划测评+ 提成+交通费?100?元+电话费?100?元+每月全勤奖金?100?元;+全面知 识考核及格奖励金?150?元+每月超额完成销售任务标准量?150%-200% 的奖金; 其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、 电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全 面知识将不做奖励。 2 +五、副总经理基本工资:在业务累计完成达到?20?万元基础上(通过考 + 核业务累积量以每月?2000?元)?职业素养规划测评+提成+交通费?100 元+电话费?100?元+每月全勤奖金?200?元;+全面知识考核及格奖励金 200?元+每月超额完成销售任务标准量?150%-200%的奖金; 其中完成标准任务量交通费、电话费才能补发,如果没有完成交通费、 电话费取消;如果有全面知识考核及格奖励将给予奖励如没有考核全 面知识将不做奖励。 没有完成业务任务:按没有完成的量的?5%扣除工资。比如:还差?1000 元的任务,工资扣除?50?元。差?100?元的任务,工资扣除?5?元。全部任 务?0?完成,只能领?50%的工资。 解聘:连续二个月任务?0?完成,解聘工作。连续三天不请假旷工,解 聘工作;在公司两次打架吵嘴或挑拨是非的,解聘;与客户争 吵打架一次的,解聘。 迟到与旷工: 1?上班?10?分钟后到公司,一次扣除?5?元钱; 2?上班?30?分钟后到公司一次扣除?10?元钱; 3?旷工一天扣除当天全部工资; 4?事假扣除?10?元工资,有特殊情况的例外。事假不提前打电话 算旷工。 5?一个月最多只能有一天的特殊情况,要有特殊情况的相关证 明,多出的算旷工处理。 试用期一个月。三个月内,自动离职的,不发当月工资。 3 本方案总经理签字后,从宣布之日起生效。 北京?xx?公司?xx?分公司 总经理签字: 业务经理签字: 2012?年?3?月?5?日 4

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