监理公司工程部职责.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 工程部职责 1、工作职能 负责公司技术业务管理， 对各项目监理部进行质量安全检查， 管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。 负责公司内、 外的组织管理工作， 组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价， 牵头对工程质量、 安全问题和事故等的处理。 对其他部门提供技术支持和服务。 2、业务范围 1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。 2）组织公司 ISO9001 质量管理体系、 ISO14000环境管理体系、 OHSAS18000 职业健康安全管理体系的认证审核工作。 3）负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。 4）负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。 5）协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。 6）掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。 7）组织公司技术文件的编写。 8）对其他部门提供技术支持和服务， 如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。 3、人员分工及对应职责 工程总监 / 总工程师： 对工程部全面负责 项目总监职责： 对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。 1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。所有监理项目实行总 监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务； 2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责； 3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项 目监理机构的日常工作； 4、协助建设单位组织工程招投标工作， 审查分包单位的资质， 并提出审查意见； 5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； 6、主持工地例会、 专题会议和监理内部例会， 签发项目监理机构的文件和指令； 主动接受公司对其工作的考核； 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和 进度计划，审核签署承包单位的申请、 支付证书和竣工结算， 审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施； 8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期； 9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结； 10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查， 组织制定验收方案 和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 11、主持整理工程项目的监理资料 ( 含监理业务手册 ) ，定期向公司领导汇报工作， 按监理合同完成监理费的收取工作； 12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、 标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态； 13、完成公司交办的其他工作。 总监理工程师代表职责 : 1、协助总监理工程师开展监理工作； 2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 注 : 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 : 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 审核签认竣工结算； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 专业监理工程师职责 : 1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体 实施； 2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法 律、法规等有关的文件和资料， 清楚本专业监理工作的特点和要求； 组织、指导、 检查和监督本专业监理员的工作， 当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 3、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、 申请、变更，并向总监理工程师提出建议； 负责编制本专业的监理实施细则和工 作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底； 4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管 理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时， 必须坚守在岗； 5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记， 负责本 专业的工程计量工作， 审核工程计量的数据和原始凭证； 负责本专业监理资料的 收集、汇总及