水电站经营管理中存在的问题及对策.docxVIP

水电站经营管理中存在的问题及对策 　　摘要：随着科学技术的不断发展与创新，各种先进设 备与应用技术也在我国各行各业中得到了广泛应用。水电站 的经营管理不仅涉及到水电站的每日正常运行，还包括对相 关设备的日常的检查、维修以及设备的技术更新改进。当前， 水电站经营管理中还存在一些问题，本文试图结合当今水电 站的热门问题，对如何做好水电站的运行管理提出一些建议 及对策。 　　关键词：水电站；经营管理；问题；对策 　　中图分类号：F407.4?文献标识码：A?文章编号： 1001-828X（2014）06-0105-01 　　引言 　　随着国民经济的发展，我国能源消费增长迅速，据报道， 我国已经成为世界上最大的能源消费国。当前，我国能源结 构还不平衡，其中以石油、煤炭和天然气为主，而水力发电 只占一小部分，前三者均为不可再生能源，且容易造成环境 污染。因此，现阶段，要改善我国水资源的利用率低的问题， 就应该大力发展水电。在市场经济条件下，水电站的主要任 务是在安全生产的基础上，争取最大的经济效益。水电站的 经济效益很大和水电站的经营管理有密切关系，因此，在现 阶段应迫切优化水电站经营管理，提高水电站整体效益。 　　一、水电站经营管理中存在的主要问题 　　1.技术人员专业素质不高 　　水电站属于技术密集型企业，水电站内部员工对水电站 技术工作和安全工作负直接责任，其专业素质对企业的生产 能力及经济效益具有重要作用，因而水电站工作对员工的素 质有较高要求。随着科学技术的发展，先进的生产设备逐渐 引进，水电站员工没有经过系统的专业学习，业务操作技能 低，现有的文化水平和技术能力已经不能满足水电站工作的 需要，甚至可能威胁到企业的安全生产。 　　2.设备巡查维护不到位 　　水电站设备巡查和缺陷管理制度差无疑不利于水电站 正常工作的展开。一般而言，水电站工作人员在进行设备巡 查维护时，要用眼看，耳听，手摸，鼻嗅的方法，认真仔细 地检查设备，及时发现缺陷和隐患，避免主、辅设备系统损 坏，保证设备和系统正常运行。巡检工程师还要每日对设备 缺陷及维护内容建立完善的管理档案，记录相关数据，认真 分析，及时发现设备异常。然而在实际工作中，很多工作人 员不能够认真的进行巡查，也没有填写详细的巡查记录，不 能对安全隐患进行分析和排除，这极大影响了水电站的正常 运营。 　　3.管理制度不健全 　　水电站对安全管理有比较严格的要求，安全管理制度对 于水电站生产过程安全顺利、高效率高产地进行有着重要意 义。然而目前，有许多水电站的安全管理体制都不够完善， 使得工作过程没有一个合理科学的制度约束，工作环境差， 职工的安全得不到保证，员工的工作状态自然难以得到最佳。 必须重视安全生产管理，保障生产设备的完好，保证生产顺 利高效进行。 　　二、提高水电站经营管理质量的有效对策 　　1.提高职工综合素质 　　职工素质对于水电站高效运营有重要作用，因此，要做 好水电站管理，应重视提高职工综合素质。首先，应该制定 针对员工的定期培训计划，使水电站职工能够及时熟悉新设 备，掌握新技能。其次，在全水电站号召职工利用业余时间 学习知识、钻研技术，形成一个相互学习、相互切磋的好风 气，使全站职工能够从理论到实践，从检测到维修，从机械 到电气等等各项业务素质都有较大提高。其次，要优化水电 站管理的激励制度，要把提高企业经济效益同提高全员综合 素质、改善员工福利待遇结合起来，使员工增强紧迫意识和 责任意识，提高自身工作能力，实现水电站发展和员工发展 的双赢。 　　2.建立完善的管理制度 　　要实现水电站的安全生产运行，就必须从严治站，这就 必须结合本站实际，制定一套规范的、科学的《电站管理条 例》，对职工的职业道德、技术素质、安全生产、劳动纪律、 环境卫生、现场管理、机械及电气设备的监测、运行、维护、 检修等方面都进行比较详细明确的规定，完善相应的监察队 伍和评价机制，对上述内容进行考核和评价，考核结果可在 全站张榜公布，且与个人工资奖金挂钩。通过这种方式，职 工工作的主动性与积极性能够得到极大提高，安全生产有序、 机房整洁卫生、机械设备保养良好、生活环境舒适优美。 　　3.整顿安全管理体系 　　首先，站长作为水电站生产运营管理的第一责任人，应 对水电站整体工作负责。应立足于水电站生产过程中存在的 问题，将水工设施、机械设备等进行评级分类，将设备、设 施的运行、观测、资料分析，维护、测试检修等具体工作能 够落实到班组和个人，事故发生则按照工作内容展开追究， 实现班组有任务，岗位有职责，人人有压力。其次，是坚持 持证上岗制度，规范水电站各项工作环节，杜绝职工工作态 度不端、技术不熟等情况的发生。 　　4.加强设施、设备及物资管理 　　首先，水电站应该做好各类设施、设备的资金投入，要 舍得做