仓储公司氮气泄漏现场处置措施.doc

仓储公司氮气泄漏现场处置措施 简介 本处置措施为当氮气一旦泄露，若通风不良，极易造成现场操作人员窒息时应急处置的途径，以保证及时采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。 应急处置措施小组： 组长：事故单位主要负责人 副组长：事故单位负责人 组员：事故单位带班长、检修组长、主要生产骨干 公司应急救援机构： 总指挥：经理 副总指挥：生产副经理、设备副经理 组员：设备技术科、安全生产科、综合管理科、技措组和机、电、工艺技术人员、煤气操作人员 分工与职责： 1、组长职责：在事故发生后，统一指挥与调度，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。 2、副组长职责：协助组长做好救援工作，掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，若发生人员受伤，立即拨打“5089120”抢救电话，涉及面大时，应做好公司上级部门的沟通。 3．抢险组：处理由副组长组织、当班班长和组员参与，查找压力不足原因；首先组织人员检查泄露点，确定泄漏位置，经氧气含量测定≥21ppm≤22ppm后再进行处理。处理必须佩戴空气呼吸器关闭泄漏点阀门。同时采取通风保护措施。若涉及其它单位，严禁擅自操作。抢险组员撤出泄漏面，必须向公司应急救援指挥部汇报，请求支援。在公司指挥下进行应急救援工作。现场人员服从指挥，其他人员应保持现场的秩序，配合救助人员工作，并注意保护事故现场。事后配合调查组对事故进行调查。 3．调查组：由公司负责组织。由生产副经理组织，安全生产科、技术设备科、综合管理科、事故单位负责人组成，分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。 4、检修组：由设备技术科组织力量人员维修，对发生泄漏事故的部位，及时隔离，设置警戒线。 处理步骤： 当操作工检查发现氮气压力表压力不足向带班长汇报同时汇报至单位主要负责人。 由副组长组织、当班班长和组员参与，查找压力不足原因； 首先组织人员检查泄露点，确定泄漏位置， 经氧气含量测定≥21ppm≤22ppm后再进行处理。 处理必须佩戴空气呼吸器关闭泄漏点阀门。同时采取通风保护措施。 若涉及其它单位，严禁擅自操作。抢险组员撤出泄漏面，必须向公司应急救援指挥部汇报，请求支援。