项目现场管理制度.pdf

第一章 项目部组织架构 项目经理 总工程师 预算主管 施工主管 资料主管 安全员 绘图员 预算员 测量员 施工员 资料员 试验员 材料员 仓管员 施工班组 水电班 保安员 1 第二章 项目部岗位职责与权限 项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的 第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明 施工和等负有直接责任。 2 、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议 书的有关规定， 认真履行与业主签订的工程承包合同，