建设方项目管理制度.pdfVIP

甲方工程部全套管理办法 一、合同管理办法： 1、为了规范合同签认程序，使现场施工管理程序化、规范化、标准化，制 定本管理办法。 2、合同草案应由甲方起草，经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章。 3、本工程中由总包单位自行分包的施工合同应及时报甲方备案。合同应由 相关部门经理及公司总经理审批后方可签订。 4 、合同签署及审批人员必须对合同内容进行周密考虑及审查，以保证合同 主要条款的合法性、严密性、可行性。合同签订后，甲方留存一份原件，财务部 留存一份原件或复印件，其他部门需要留存合同的，由经办部门提供复印件。 5、合同内容应尽力实现公司利益最大化，充分体现公司价值取向； 6、工程类合同执行过程及完毕后，投资预算部门应持合同相关文件报财务 部门备案。当经济合同签订后出现补充或更改时，应进行详细的文字说明备忘。 二、施工质量控制办法 1、对工程质量的控制应始终“以人为本”，充分调动人的积极性，避免人 的工作失误， 使参建工程的每个人牢牢树立“百年大计， 质量第一”的思想， 以 优秀的工作质量创造优质的工程质量。 2、施工单位作为施工质量的自控主体，