人力资源招聘汇编.pptxVIP

第二章 招聘与配置;不解之“谜”？; 刘邦曾说过，夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也 ;最大的杯具;;招聘环境的制约与影响因素;招聘环境分析;人力净需求;招聘准备阶段;1.判断题 　　从狭义上讲，招聘工作包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段。 ;2.单选题 　　（　　　）是整个招聘活动的核心，也是最关键的阶段。 　　　Ａ．准备阶段 　　　Ｂ．实施阶段 　　　Ｃ．评估阶段 　　　Ｄ．面试阶段;12;1.人力需求诊断 ——招聘需求分析;招聘需求与组织发展; （2） 招聘需求搜集 步骤： 由企业统一制定人力资源规划，由各部门根据长期或短期的实际工作需要提出人员需求。 由人员需求部门填写“人员需求表”。 人力资源部审核并依此进行招聘计划制定。 内容： 　包括空缺职位、工作描述、任职资格等。;2.制定招聘计划;招 聘 产 出 金 字 塔;2.制定招聘计划;工作说明书与岗位胜任力分析; W ho：谁来从事这项工作？ W hat：这项工作具体做什么事情？ W hen：工作时间怎么安排？ W here：工作地点在哪里？ W hy：从事这项工作的目的或意义何在？ W hom：为谁从事这项工