农村污水治理工程质量管理体系与保证措施.doc

农村污水治理工程质量管理体系与保证措施 第一节 工程质量目标确立的具体分析及设计 一、工程质量目标确立的具体分析 1、工程的特点：管线交叉布置，施工战线长、项目多、工程量较大，工期紧；施工区域占用社会道路，给周边居民出行及车辆行驶带来不便，交通组织难度较大。 2、我公司承接过多项类似工程，业绩在同类行业中名列前茅，积累了宝贵的施工经验。 二、对该工程质量目标设计 1、建立质量保证体系 项目质量管理建立一套由项目经理为质量总负责人，自上而下的行之有效的质量保证体系。 2、制定质量责任制 根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000-2008的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”。 3、严格遵守质量管理控制流程 制定了包括设备检验、过程质量控制等各项质量管理控制流程。 4、落实各项质量管理制度 建立目标管理、优选施工队伍、合同预控、设备检验等各项具体的质量管理制度，并且将各项质量管理制度条文化、严格化，做到有人遵守、有人落实、有人监督。 第二节 质量目标和质量保证体系 一、质量目标 （一）工程整体质量目标 本工程严格按照ISO9001质量管理体系进行，实施“过程精品”管理。 质量等级：合格。 质量目标：一次验收合格率100%。 我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家标准和北京市地方标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。 （二）过程质量目标 1、分部、单元质量检验、评价及报验一次通过率为100%。 2、分部和单元评价优良率85%以上。 3、各项施工记录和工程技术资料等根据施工进度按部位收集，并确保资料收集及时、准确且完整，实现归档率100%，合格率100%。 4、工程用原材料、成品、半成品合格率100%，检查、验收率100%。 5、原材料按规定批量和时间检验或试验，确保检验率或试验率达到100%，准确率为100%。 6、计量、检测和试验等设备或器具的送检率、检定率或测试率为100%，合格率为100%。 7、项目管理各类人员按有关要求持证上岗率100%。 （三）施工质量追求目标 1、本工程将在施工过程管理和实现工程成品目标中始终贯彻“追求卓越，追求完美，追求零缺陷”的“三追”理念。 2、本工程建设施工过程坚持做到:“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”的“四控”管理原则和“有依据、有程序、有记录、有结果”的“四有”控制原则。 3、本工程在确保各子单位工程、分部、分项工程，检验批验收符合相关专业规范。 二、质量保证体系 （一）公司总部质量管理保证体系及职责 1、为了保证本工程施工质量一开始就处于良好的受控状态，确保质量管理与保证体系良好、有效地运行，公司总部将在工程开工前健全项目管理组织机构的同时，对项目全体管理人员进行质量目标和管理要求交底，并组织指导项目管理人员编写质量计划和质量体系运行的程序及要求、建立质量管理与控制资料台帐。 2、为加强本项目质量管理工作，公司总部将总结编制《项目质量管理策划》、《施工过程质量控制程序》、《质量内控标准》、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》等多项精品工程质量管理的指导性实施文件下发给本项目，以指导项目施工。 3、总部对项目实施工程质量考核，总部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量和资料台帐情况等。 4、在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。 5、依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理考核。 6、促进项目进行交流，总部将不定期组织项目管理人员到单位内外其它样板工地参观学习。 7、定期组织项目总结交流，使项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。 （二）项目部质量管理保证体系及职责 1、项目总承包部质量管理保证体系 项目总承包部在公司的统一领导和要求下，依据业主的要求及规定，接受业主、监理的指导、检查和监督。我们将严格按照ISO9001质量体系标准进行施工和管理，建立健全项目质量管理体系和质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。 在项目行政管理管理体系基础上，建立总包项目经理为第一责任人，自上而下的质量管理体系，明确职责分工。以操作工人为基础、以操作工艺为内容、以三检制、责任制和样板制为控制手段逐级进行保证的质量保证体系。以总包质量机构、驻地监理工程专职质量检验人员为主，以规范、标准质量目标为内容的质量检验体系。形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。 三、项目部质量责任制 根据本公司的项目管理模式，以及ISO9001的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责