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一、选择题
1-5:CBCDA 6-10:BBDCA
11-15:BACBA 16-20:ADBAA
21-25:ADBBD 26-30:DBDAB
31-35:BBDDB 36-40:DBCBA
41-45:AABBC 46-50:AAABA
二、简答题
1.(1)电子标签辅助拣货系统获取订单资料并进行处理
(2)控制器将经过处理的订单资料传送至货架上的电子标签
(3)电子标签显示出拣货数量
(4)拣货员按照电子标签指示,快速而准确的执行指令,无须携带拣货单
(5)拣货完毕,拣货员按“完成”按钮,将完成信号回报给计算机,进入下一次作业
2. (1)物流中心作业规模(2)物流中心存储货品特性(3)自动分拣系统占用空间(4)分拣系统价格(5)日常的预防保养和安全对策
3.(1)采用配送形式可以形成高效率和高效益,有益于物流运动实现合理化
(2)配送有利于合理配置资源
(3)推行配送有益于开发和应用新技术
(4)配送可以降低物流成本,促进生产快速发展
(5)配送能够充分发挥专业流通组织的综合优势,有效解决交通问题
4.(1)加工和配送结合
(2)加工和合理运输结合
(3)加工和合理商流结合
(4)加工和节约结合
5.(1)产品销售量迅速增加
(2)生产工艺及设备逐渐成熟配套,生产能力随之增加,产品大批量生产,单位产品成本显著下降
(3)随着产量或销售量的迅速增加,企业转亏为盈,利润迅速上升
(4)同行竞争者开始生产这类产品,竞争逐渐加剧,同类品、纺织品纷纷出现
(5)这一时期的顾客多为早期采用者
6.(1)降价的商品应是消费者常用的,最好是适合于每一个家庭的物品,否则没有吸引力
(2)实行招徕定价的商店,经营的品种要多,以便使顾客有较多的选购机会
(3)降价商品的降价幅度要大,一般接近于成本或低于成本
(4)降价品的数量要适当,太多商店亏损太大,太少容易引起消费者的反感
(5)降价品应与因伤残而减价的商品明显区别开
7.(1)企业的实力(2)产品的自然属性(3)市场的差异性(4)产品生命周期(5)竞争对手状况
三、计算题
1.设总固定成本为X元
120=X+120000÷2000
X=120000元
目标利润=600000×10%=60000元
设获得10%的投资收益率的销量为Y件
120=120000+60Y+60000÷Y
Y=3000件
3000-2000=1000件
答:企业欲获得10%的投资收益率要将销量提高1000件
2.(1)保本销量=月收入÷定价=1050000÷105=10000件
第二个月销量:10000×(1+50%)=15000件
设固定成本为x元
105=x÷10000+80
X=250000元
价格=总成本+目标利润÷总销量
=250000+80×15000+440000÷15000
=126元
答:每件产品售价应为126元
(2)15000×126=1890000元
1890000-1050000=840000元
答:第二个月与上月相比销售额增加了840000元
四、综合分析
(一)、
(1)①竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业的市场占有率下降;②消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减。
(2)不同渠道冲突
(3)①扰乱市场价格
②导致生产厂家利润下滑,影响企业决策分析
③打击经销商积极性,引发渠道冲突,殃及整个渠道关系
④以低价为特征的“窜货”,为假冒伪劣者提供的空间,影响消费者的消费信心
⑤影响渠道控制力和企业形象,降低品牌忠诚度
(4)①制定合理的奖惩措施
② 建立监督管理体系
③减少渠道拓展人员参与窜货
④培养和提高经销商忠诚度
(二)、
(1)人口细分、心理细分
(2)扩大产品组合策略
(3)向下延伸 优点:能够占领更多的市场份额,在短期内获得较大效益
(三)
(1)地理细分
(2)优点:传播面广,形象生动,节省人力
缺点:只能对一般消费者,难以立即促成交易
(3)消费者:交易印花
中间商:资助奖励
其他:销售折扣、赠品、节日公关、业务会议、代销
(四)、
(1)①政治经济条件②服务时效③客户分布
(2)①产能固定,弹性小,难以应付高峰期配送需求;
②自动仓库必须使用标准托盘,如果托盘规格不一,需要更换托盘,重新堆码,就难于发挥其自动高效作业的优势;
③必须注意设备的维修保养,并与设备供应商保持长久的关系;
④必须有配套的信息
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