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物业企业财务管理问题与对策 物业企业财务管理问题与对策 摘要：随着社会的发展，经济水平的不断提高，城市化进程的日益加快，房地产行业蓬勃发展，给物业企业带来了更多的机会,同时也迎来了不少挑战。财务管理是企业管理的核心，对提高物业企业综合管理水平具有重要作用。物业企业在财务管理理念、财务管理方法、管理人员、资金管理、内部控制等方面都存在不足，严重制约企业的健康发展。为实现物业公司财务管理问题的妥善解决，就要完善公司的管理制度，构建财务管理制度，不断提升管理工作人员的素质，强化预算管理力度，完善资金管理制度，保证公司内控建设的管理体制科学有效。 关键词：物业企业；财务管理；财务管理理念；财务管理框架 一、物业企业财务管理的特点 (一)综合程度高。财务管理是对企业的经营活动全过程进行管理，并可以通过价值形式进行综合性地反映，这表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。企业的财务管理工作本身就具有很强的综合性，而物业企业与其他行业相比，它提供的是多层次、多方位、不间断、全方位的服务性产品，不仅具有管理密集的特点也具有劳动密集的特点。随着物业管理经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，物业企业的财务管理已经成为物业管理的关键部分。(二)覆盖范围广。物业企业提供的物业管理服务具有个体服务和社会公共服务的全部特征，财务管理工作不仅与物业管理公司内部各部门有着密切联系，与外部的相关单位、