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2020-02-01 发布于上海
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全员生产维修制.pptx

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全员生产维修制(TPM) 基础培训;问题1人生病和设备出故障正常吗？;; 同样，设备管理既需要保养员的计划保养（定期检查、诊断、修理）和改良保养，也需要设备操作者的自主保养，如日常点检，基本条件的整备，异常的早期发现处理，操作条件的遵守等。; 实践证明，可维修设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状，这就是著名的“浴盆曲线”; 1）初始故障期故障率由高而低。材料缺陷、设计制造质量差、装配失误、操作不熟练等原因造成。 2）偶发故障期故障率低且稳定，由于维护不好或操作失误造成。最佳工作期。 3）耗损故障期故障率急剧升高，磨损严重，有效寿命结束。; 问题 2 什么是TPM;TPM的历史;TPM的历史;TPM在全世界的推广和影响;问题 3 为什么要进行TPM活动?;TPM成效;◇.品质保全 (品质部门的品质保证活动);以设备加工为主的自主保全7STEP活动;我国国有企业历史上采用的设备管理模式;我国国有企业历史上采用的设备管理模式; ;推行TPM遇到的难点;学习TPM原理体会;操作员工和部分基层管理普通存在以下的观念：;设备维护人员应端正以下的错误观念：;因此;光学设备部:汪清个人博客：/wlsw710 2019年11月20日