水利水电工程质量保证体系.docxVIP

遵义县 2016 年中央财政农田水利设施建设项目县 Ⅰ标段 施 工 质 量 保 证 体 系 贵州锦海水利水电工程建设有限公司遵义县农田水利设施建设项目县枫香镇 Ⅰ标段项目部 2016年 5 月 25 日 1 工程质量保证体系及措施 1.1 质量目标 本工程达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 （SL176-2007）合格标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准。 工程质量保证体系 本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工 程质量承担主要责任， 严格实行工程质量终身负责制。 定期质量检查， 召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系见图 1。 1.2 质量检查组织机构 项目经理部设质量安全质量部，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量检查组织机构见图 2、质量管理机构见图 3。 组长：项目经理 副组长： 总工程师 质量检查领导小组 工程技术部 物资设备部 质量监察部 计划财务部 综合办公室 各施工班组 全体施工人员 图 2 质量检查组织机构图 2 质量监察部 : 质量检查管理 质 组 量 织 管 保 理 项目经理、项目总工程师 证 小 组 选择施工队伍及管理人员 施 编制实施性施工组织设计 工 准 原材料预制件和半成品检查 备 施工机具设备的质量、性能检查 临时工程、环境控制 质 施 量 施工技术、质量保证措施交底 施 工 保 阶 工 证 段 保 体 施工工艺质量控制 保 系 证 证 施工过程产品控制 竣 竣工文件编制、工程质量自检 工 制 阶 段 工程验交、业主签发交工证书 度 保 证 缺陷 工程质量缺陷进行补修或重建 责任期  工程技术部 : 施工技术管理 测量组：测量放线定位复测 监测组：监控、量测 试验室 : 原材料检查 物资设备部 : 机械物资采购管理 办公室：教育和培训 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 质量管理制度 工程测量双检复核制度、 隐蔽工程检查签证制度、 质量责任挂牌制度、 质量评定奖罚制度、质量定期检查制度、质量报告制度、竣工质量签证制度、重点工程把关制度  质量责任制 项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量、量测工程师质量责任制 ( 组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制  质量目标 水工部分达到《水利水电工程施工质量 检验与评定规程》 SL176-2007 ）合格 标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准 图 1 质量保证体系 3 项目经理部 ( 质量管理 ) 项目经理 项目经理 项目总工程师 工程技术部 物资设备部 质量安全部 计划财务部 综合办公室 ` 测 监 试 技 施 量 测 验 术 工 组 组 室 组 组 砼 其它 质 项目 检 质检 员 员 图 3 质量管理组织机构图 1.3 质量控制程序 工程施工项目的质量控制必须从工程招投标阶段到分项工程质量、分部工程质量、单 位工程质量等进行系统控制，本标段项目质量控制程序见图 4 。 1.4 质量职责 1.4.1 项目经理质量职责 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质 量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实 现，对工程质量优劣负全面责任； 2、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改 进，行使质量否决权； 3、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理“四控制” 、“三管理”、“一协调”，保 证兑现合同承诺； 4、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置，合理安 4 排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工； 工程招标 项目经理部组建、合同交底 图纸会审、设计交 底、施工组织设计 现场准备 施工方案 资源计划 各部门对项目 资源供应 监理、业主监 控、质监站监控 开工报告 施工机械管 物资管理 分项分部工 进度管理 工作环 合同管理、 造 监测装置管 程质量控制 境管理 价管理 分包工程管 产品防护 质量监控 不合格控制 纠正措施 竣工验收 保修期管理 图 4 项目质量控制