设备管理标准化活动.docxVIP

关于开展“设备管理标准化”活动的 安 排 意 见 为进一步强化设备的基础管理，不断改善和?提升设备管理水平， 减少各类事故，提高设备的整体功能，拟在?6-8?月份开展“设备管理标 准化”活动。现将具体意见安排如下： 一、?活动主题： 本次活动的主题是：以人为本，全员参与，强化基础，找准症结， 突出重点，提高全员设备管理的责任意识和素质，全面推进设备管理的 标准化、科学化进程。 二、?组织机构： 组长：xx 副组长：xx 成员： xx 三、?重点解决的问题： 1、?设备管理档案不够健全。 2、?部分岗位人员操作水平偏低，责任心不强问题。 3、?备件储备、管理流程、备件储备率偏高、备件消耗量大及现 场库房备件不规范问题。 4、?严查治理跑、冒、滴、漏，保设备整洁高效运行 5、?完善统一各类点检、检修标准。 四、“设备管理月”活动实现的目标： 1、重大设备事故、生产操作事故为零。 2、风机、发电机组设备故障停机率为零。 3、建立健全设备管理档案。 4、现场备件整洁有序，库房备件帐物相符、标示清楚、备件储备合 理。 5、岗位操作规程、技术规程等相关设备知识掌握合格率达到?96%以 上。 6、各岗位设备综合运行情况整体评价验收合格率达?100%。 五、“设备管理标准化”活动具体时间安排： “设备管理标准化”活动时间为?6?月?1?日----8?月?31?日。 1、?宣传发动阶段。6?月?1?日---7?日利用一周时间，宣传发动。 2、?6?月?8?日---8?月?15?日为实施阶段。各车间根据自己的实际情况， 结合意见提出的需解决的重点问题，查找不足，明确重点，制 定整改措施并实施。将结果上报设备科。 3、?8?月?16?日---8?月?25?日为验收考评阶段。 1）?月末由活动领导小组负责，对各单位全面验收，评出红旗单位 一名和?5?台红旗设备（考核标准见附表）。 2）?在活动中被评为红旗单位的车间，奖单位一把手和主管设备的 主任分别为?300?元、200?元，所在车间人员奖励?30?元/人。 3）?被评为红旗设备“三位一体”人员，人均奖?100?元。 4）?考核分数不足?85?分的车间，人均扣?50?元，扣所在单位一把手 和主管设备的主任分别为?500?元、300?元。 5）?公司及评定，取得前两名次，领导小组成员经济责任制加?10 序 号 考核项目 考核标准 基本分 实得分 1 备品、备件管理 帐物相符，记录齐全，摆放整齐，标示 对位、清楚，每缺一台扣?1?分。 10 2 各种 记录 交接班记录 齐全、字迹规范、记录真实。 3 巡、点检记录 齐全、字迹规范、记录真实。 3 给油脂记录 齐全、字迹规范、记录真实。 3 备机试机、倒换记 录 齐全、字迹规范、记录真实。 3 设备检修备件更换 记录 齐全、字迹规范、记录真实。 3 3 标志 牌 设备标牌完整、三 位一体标志牌 位置统一、醒目、内容正确、齐全、整 洁 5 点检钟 按点巡点检、记录工整、齐全，每缺一 台扣?1?分。 5 4 标准化操作 无违章操作，否则不得分。 15 5 点检 维护 保养 整洁 防腐 现场点检 全面、到位，否则一处扣?1?分 4 维护维修 全面、到位，否则一处扣?1?分 5 润滑保养 全面、到位，否则一处扣?1?分 4 设备清洁 全面、到位、无死角，设备铭牌完好， 无损，名牌字迹清楚，否则一处扣?1?分 6 设备防腐 全面、到位，否则一处扣?1?分 6 6 设备事故、设备完好率、 作业率 无一般性设备事故，否则扣?6?分；设备 作业率?99.9%、完好率?100%，否则每 项扣?1?分 10 设备管理标准化考评细则 设备管理标准化考评细则 分，各车间主管设备主任经济责任制加?8?分；取得后一名次领 导小组成员经济责任制考核?15?分，设备主任经济责任制考核 12?分. 六、要求： 各单位要加强领导，狠抓落实，明确责任和目标，努力使设备管理 工作再上新台阶。附表一 7 设备标准化活动常识 全员抽查测试，每不及格者，一人次扣 1?分。 5 8 月设备综合评价 设备科、生产科、安环科 10 合计 100 注：第一名的红旗单位车间总分?90?分以上含?90?分；红旗设备综合评定必须在?95?分以上 设备管理月活动 标?准 一、?备品备件管理标准： 1、?流程：严格按照动力厂备品备件计划、上报、审批、购进、支领 手续执行。 2、?备品备件管理： 1）?现场、库房备品备件按照降序排列，摆放整齐、保持清洁，标识 清楚。 2）?现场、库房备品备件按月统计，必须做到帐物相符，并将台帐存 放在各岗位上，每月?20?日已网络形式上报设备科（包括备品备件 消耗）。 3）?备品备件做到储备合理，各车间同型号设备：长周期的储备不能 超过一台套；易损件不能超过三台套，不得出现超备或欠备。