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企业计量法制管理的现状及对策 [ 摘 要 ] 计量法制管理， 具体地说就是按照国家和政府制定的法律或条例进行各种强制性的管理。计量法制管理重要的是企业内部专职计量机构在不断 提高计量技术检测水平的同时， 通过行政和经济手段，完善企业计量管理标准， 保证量值准确地传递， 使计量工作在提高产品质量， 提高经济效益中发挥作用。 作为企业，盈利是其主要的目的，但如何才能获得正当的最大利益呢？这个问题涉及多方面的因素，比如：市场、企业的管理、产品的质量等等。但作为一 个企业其生产的产品质量如何？是否达到国家标准的要求或高于国家标准？则是关键因素。产品质量的好坏并不是以外在的感观为依据，而是以科学、准确的数据为判断标准，而要取得准确的数据就必须严格控制产品生产的全过程与原材料的检验，生产过程中的工艺检验和控制、物料消耗和配比等诸多方面均必须依靠计量器具准确的测量，并给出科学、准确的数据，反馈给生产的指导者。以此为依据将产品的整个生产过程调整到最佳状态，以其达到以最小的投入获得最大的效益。由此及彼，我们可以看出产品质量的提高，计量工作是基础。重视计量法制管理工作，使许多企业从小到大，从弱到强；而忽视计量法制管理工作在企业中的重要地位，则会给企业带来较大的损失，甚至会使企业停滞不前，失去发展的良好机遇。所以，必须使企业的领导者树立起“计量法制管理是企业一切经济工作的基础与保证”这样的观点，全心全意把企业计量法制管理工作搞上去。本文从正反两个方面说明计量法制管理工作在企业中的重要性，并针对现在某些企业中计量工作落后的现状，分析了其产生的主要原因，并针对其现状对如何提高计量法制管理水平提出了几点对策。 [ 关 键 词 ] 企业 计量法制管理 现状 对策 [ 论 文 ] 何为企业？企业是依法自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生 产经营单位。它既是市场经济的主体，又是从事生产、流通等经济活动的盈利 性基层核算单位，是我国最小的经济实体，它们的根本任务是“根据市场需求 和国家计划，发展商品生产，创造财富，增加积累，满足社会日益增长的物质 和文化生产需要” 。这就说企业应该为社会生产价廉物美的产品， 为其发展积累 资金，为不断满足人民群众日益增长的物质和文化生活需要作出贡献。企业要 １ 实现以上的社会目的，需要自身不断的创新与发展，只有这样才能满足社会日 益增长的物质和文化生产需要；只有这样才能创造财富，增加积累，不断发展 壮大。在我国已经加入 WTO的情况下，我国的企业更应该增加积累，不断发展 壮大，以应对全球经济化的挑战。 企业要发展壮大，归根到底是你的产品有没有市场？你的产品质量如何？ 人们都知道，质量是企业的生命力，要使一个企业的生产经营能正常进行，就 必须以质量为中心，标准化与计量工作为基础，强化生产指挥系统，完善成本 核算系统， 严格实行质量控制，建立和完善一个适应市场变化的企业管理系统， 这样才能使企业有条不紊，实现标准化、科学化和高效率。当前，在工业发达 国家，普遍认为先进的计量测试、优质的原材料、科学的工艺装备一起被列为 现代企业的“三大支柱” 。企业计量法制管理是企业管理的基础，是提高企业素 质，保证产品质量，促进技术进步和管理现代化的重要条件。产品质量的好坏， 企业经济效益的高低，都要靠数据说话，计量工作的核心就是获得数据和评价 数据，保证数据准确可靠。所以说，哪里有数据哪里就需要计量检测。企业领 导者想要知道从原材料进厂到产品出厂整个生产过程中每个环节的数据，控制 零部件加工的精度，分配能源的使用，掌握原材料的消耗，检验产品是否达到 质量性能指标，就必须依靠计量检测提供的各种数据，即使是应用电子和控制 生产也必须依靠计量检测手段提供的各种准确的信息作为基础，可要做到心中 有数，就离不开计量检测工作。 由此可见，计量法制管理工作在企业的整体运作中的确是基础中的基础。 据有关方面统计， 一般工业企业中， 计量测试工作占整个产品生产工作量的 15% 左右，在一些工业发达国家的高技术部门，甚至达 50%以上。因此，重视企业 计量工作，舍得计量投资，会带来显著的经济及社会效益。如：青岛海尔集团 在引进德国先进冰箱生产线的同时，也引进了全套检验设备，使海尔电冰箱享 誉国内外，荣获国家一级企业，国家质量管理奖。从而使其从 1984 年还只是一 个亏损 147 万元的小企业，在短短的十四年间成为一个年营销额达 100 多亿元 的“大巨人” 。浙江省乡镇企业上虞风机厂计量投资优先， 80 年代就舍得花费 万元配备了一套先进的风机检测设备，使产品质量不断提高、稳定，荣获全国第一个乡镇企业的国家质量管理奖，至今也在激烈的市场竞争中成为“上 ２ 风集团” 。 企业重视计量法制管理工作会取得显著的经济效益，但是我们也应看到， 部分企业，忽视