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医用耗材的循证管理及经济学评价Evidence-based Management and Economics Assessment of Medical Disposable Materials ;个人的粗浅体会:;提 纲;新医改形势下公立医院医用耗材管理的目标;医用耗材的循证管理系统;建立系统管理的理念;医用耗材管理系统的要素;什么是循证管理?(What);临床医学的变革;循证医学和传统医学的区别;推行循证医学的意义;医用耗材的循证管理;循证管理与传统管理的区别;为什么要进行循证管理?(Why);提高医疗质量 ;控制医疗费用的不合理增长——循证评价作为招标的方法学基础;招标分类的难点;我们的做法——循证评价;所有供应商参加的讨论会——提供循证评价线索;提高效率,降低成本 ;如何进行循证管理?(How);医用耗材循证管理系统中的证据;证据之间的相互关系举例:
医用耗材进入市六医院的证据链;循证管理实践——创证;质量证据;质量证据;; **代表我公司全权办理贵院业务,参与谈判、签约等具体事宜,并签署全部有关文件、协议及合同。
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被授权人签署的在授权书有效期内签署的所有文件,不因授权的撤销而失效。;;;内部沟通证据;;循证管理实践——用证1;循证管理实践——用证2;Pubmed:;;控制医用耗材价格的方法学支持——循证评价与经济学评价;新耗材;经济学评价实例1;甲品牌强调其透明敷料粘胶专利设计,有明显质量优势,无法与同类产品直接进行价格竞争。
在护理部的支持下进行对照试验,试验组42例、对照组42例主要观察各时段因敷料剥离造成更换的数量。
结果:; ;我们曾用过的部分国外医用耗材成本效果分析文献举例:;呼 吁:;欢迎同行指正。谢谢!
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