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生产经营单位组织体系是否发生变化; 总指挥、副总指挥等关键岗位应急职责是否调整; 重点部门应急职责与分工是否重新划分; 应急组织机构或人员对应急职责是否存在疑议; 应急机构设置与职责能否满足实际需要等内容。 6.2 组织机构与职责 生产经营单位事故风险分析是否全面客观;风险等级确定是否合理;是否有新增事故风险; 事故风险防范和控制措施能否满足实际需要;依据事故风险评估提出的应急资源需求是否科学。 6.3 主要事故风险 生产经营单位对于本单位应急资源和合作区域内可请求援助的应急资源调查是否全面、与事故风险评估得出的实际需求是否匹配; 现有的应急资源的数量、种类、功能、用途是否发生重大变化。 6.4 应急资源 应急预案是否结合上位及其他相关应急预案,对信息报告、响应分级、指挥权移交、警戒疏散等内容作出合理规定。 6.5 应急预案的衔接 应急演练、事故应急处置、监督检查、体系审核、投诉举报等方面反馈应急预案是否存在问题,主要涉及组织机构、应急响应程序、先期处置及后期处置等方面。 6.6 实施反馈 其他可能对应急预案内容的适用性产生影响的因素。 6.7 其他 07 报告主要内容 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 报告主要内容 内容通常包括(评估报告见附录B): —— 评估人员情况:评估人员基本信息及分工情况,包括姓名、性别、专业、职务职称、签字等; —— 预案评估组织:预案评估工作的组织实施过程和主要工作安排; —— 预案基本情况:应急预案编制单位、编制及实施时间、批准人等基本情况; —— 预案评估内容:评估应急预案编制依据、组织机构与职责、主要事故风险、应急资源、应急预案衔接等方面的变化情况,以及实施反馈中发现的问题; 报告内容 * * * * * * * * * * 「生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南」 AQT 9011-2019 六 个维度 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 AQT 9011-2019 01 范 围 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 本标准规定了生产经营单位生产安全事故应急预案评估的目的、内容、方法与工作程序。 本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)内容适用性的评估活动。根据预案类别、适用的对象不同,评估工作的组织及实施可参照本标准进行。 范 围 02规范性引用文件 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。 GB/T 29639-2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 规范性引用文件 03 术语和定义 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 3.1 应急预案 emergency plan 针对可能发生的事故,为最大程度减少事故损害而预先制定的应急准备工作方案。 3.2 应急响应 emergency response 针对事故险情或事故,依据应急预案采取的应急行动。 3.3 应急处置 emergency rescue 在应急响应过程中,为最大限度地降低事故损失或危害,防止事故扩大,而采取的紧急措施或行动。 3.4 应急预案评估 emergency plan assessment 对应急预案内容的适用性所开展的分析及评估过程。 04 总则 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 发现应急预案内容存在的问题和不足, 对是否需要修订做出结论,并提出修订建议。 4.1 评估目的 主要依据以下内容: 生产经营单位风险评估结果; 生产经营单位应急组织机构设置情况; 预案实施后出台或者修订的相关法律法规和标准; 有关规范性文件; 应急演练评估报告; 应急处置评估报告; 其他相关材料。 4.2 评估依据 实事求是 依法依规 科学评估 持续改进。 4.3 评估原则 05 评估程序 六 个维度 AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 结合本单位部门职能和分工,成立以单位相关负责人为组长,单位相关部门人员参加的应急预案评估组,明确工作职责和任务分工,制定工作方案。评估组成员人数一般单数,必要时可以增加。 生产经营单位可以邀请相关专业机构或者有关专家、有实际经验的人员参加应急预案评估,必要时可以委托安全生产技术服务机构实施。 5.1 成立评估组 评估组应确定需评估的应急预案,依据4.2收集相关资料,明确以下情况: 法律、法规、规章、标准及上位预案

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