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美工岗位绩效考核表 姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间： 美 工 特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重 70%，行为绩效指标占绩效考核权重 30%。 任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 工作绩效考核得分 = ∑1- X （考核指标得分） 具体考核指标如下： 任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定： A：95 分（含）以上 优秀 绩效工资的 * 1.2 B：80 分（含）—— 90 分（不含） 良好 绩效工资的 * 1 C：70 分（含）—— 80 分（不含） 中等 绩效工资的 * 0.8 D：60 分（含） --70 分（不含） 及格 绩效工资的 * 0.6 E：60 分以下 不及格 绩效工资的 * 0 本月考核建议： 序 指标 指标定义 总分 评分等级 主管评分 自我评 最后得 总分 号 分 分 1、对公司的产品进行拍摄，通过合理的场景布置等手法突出产 20 分 1. 完成并满意 20 分 品的卖点；对图片进行后期处理、美化图片效果（包括：颜 2. 完成并满意度一般 15 分 色、亮度、抠图、后期合成等）；图片与实物色彩、构图、细 3. 完成并满意度交差 5 分 节等方面校对（包括：图片保真、清晰、优质、有视觉冲击 4. 未完成 0 分 力）；拍摄内容包括产品图，产品细节图。 任 2 、负责公司网址的设计、制作、美化和整套布局 10 分 1. 完成并满意 10 分 1 务 2. 完成并满意度一般 7 分 绩 3. 完成并满意度交差 4 分 效 4. 未完成 0 分 3 、 网店全套美工设计，具体包括：店面整体形象设计更新、商 20 分 1. 完成并满意 20 分 品描述美化、店铺产品图片处理、促销活动 平面支持等，解决 2. 完成并满意度一般 15 分 文字与图片的协调统一，形成良好的视觉效果。