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UA绩效参考模型 高校信息化要素分析 教师 学生 管理与 服务人员 基础设施 软件平台 数字资源 教学 科研 管理与服务 信息化队伍 保障体系 规划示例-定位 支撑发展 支撑我校建设世界一流大学的发展定位; 前瞻考虑未来五年的信息技术发展趋势; 突出绩效 在总体绩效模型下,围绕绩效目标进行规划; 着重解决信息化现状调研中师生关注的重点问题; 注重实操 采用基于企业架构的总体规划方法,切实保障规划的科学性、可行性; 重视规划的可执行性,着重考虑规划的落地项目。 业务模型 绩效目标 绩效目标 支撑“拔尖创新”人才培养,构建自主学习环境与研究型学习环境; 支撑跨系、跨学科的重大科研项目的开展,构建科研交流协作环境; 强化信息系统与信息资源的整合与管理,推动部门间数据整合、业务融合和流程衔接,构建大学资源调度和管理体系; 聚合文化与生活服务资源,为师生提供随时可用、处处能用、个性互动的服务支撑; 绩效目标 加快数据统计分析系统建设,充分利用已有信息资源为管理和决策服务; 建立绿色、柔性、可控的分布式数据中心,实现节能减排,提高运行效率,提高信息系统业务连续性,实现信息系统可预测运行; 强化对用户的服务,实现以用户为中心组织信息资源与服务,为用户提供一站式的综合服务平台; 加强数字校园整体安全性,保护用户安全与隐私。 信息化规划架构 建设思路 坚持绩效导向与业务驱动,突出应用效果 信息系统建设要紧紧围绕学校的根本任务,真正推动学校核心竞争力的提升; 深化信息资源规划,落地顶层设计 加速信息流的畅通,加强信息资源的有效利用,优化学校信息化综合布局; 加强信息资源管理,提升信息服务与决策支持能力 强化对信息资源的有效利用,提升信息服务与决策支持的能力; 统一技术平台与框架,促进系统集成与整合 建立具体有良好的可扩展性,满足用户需求的安全、稳定、高性能、易使用、易管理、易维护的信息系统统一技术平台和框架。 信息化规划的内容 教学支撑平台 形成信息化条件下开展教学活动的生态环境,以信息化促进人才培养质量提高,推动信息技术与教育教学改革的深度融合,创新教育教学方法,建设开放、互动、知识共享和以学生为中心的信息化学习空间、网络化教学环境和虚拟化的实验环境,开发优质教学资源,推进师生共同参与的研究型、探究式教学模式。 科研支撑平台 资源存储共享系统 为各类科研资源、科研知识的存储、搜索、共享和获取提供基础的服务支撑。 科研资源库管理系统 按照学科、应用领域构建的科研项目库,科研条件库和科研成果库。 机构知识管理系统 建立清华大学机构知识库,捕获和保存学校师生所创造的各类数字资源,管理和发布学校的各类智力成果。 管理服务平台 全面完成校级统一信息系统的建设,提升信息系统整合度,拓展信息系统覆盖广度与深度,推动跨业务部门的流程整合,建设集成整合的管理服务平台; 支撑学校的核心业务管理与决策,实现对大学资源的整体管理和调度; 为全校教师、学生、职员、管理者提供个性集成、多维度、全方位的信息服务; 为各部门、院系和校级业务的开展提供深入广泛的信息系统支撑。 校内交流平台 校园社交网络系统 建立是以校园实名制为核心校园社交网站,依托校园内固定社交关系的特点,充分利用管理信息系统带来的数据优势,整合学校教学、科研、文化生活和社会服务相关信息资源,让师生能够便捷地在社交网络中建立起社交圈子,进行内容、知识等的分享,并实现和校外社交网络的互联互通。 校内通讯服务系统 为师生提供统一集成、模式多样的即时通讯服务,让师生可以方便地同校园内的个体和社交网络中的群体发起交流,支持文字、音频和视频等多种交流模式,支持即时交流和非即时交流,支持专用客户端、浏览器和智能终端等多种形式,并实现的消息主动推送。 对外宣传信息平台 中英文主页网站群系统 以对外宣传网站群的形式实现学校校级及各部处、院系、科研机构、实验室和学生社团对外宣传网站统一建设; 招生就业网站群系统 支持学校招生(本科生、研究生、留学生)、就业等重要对外宣传网站的统一建设; 对外学术交流网站群系统 支持国际学术会议多种形式的学术交流; 宣传信息管理系统 实现多维度、多视角的聚合阅读,支持信息全文搜索、智能关键词搜索等功能,支持多种展现和分享模式。 院系信息化支撑平台 院系信息化支撑平台建设应在学校整体信息系统建设的基础上,根据学校制定的统一技术与管理规范,由院系依据自身特点,自主构建符合院系学科建设和人才培养定位、面向院系当前和未来发展需要的院级整体信息系统: 院系综合办公内网 院系教学支撑系统 院系科研支撑系统 院系管理服务系统 公共软件平台 建设准企业级的集成开发平台,为集成化的信息系统研发提供高效高质的支撑; 建设开放的公共中间件平台,为信息系统提供更丰富的组件服务和扩展性更强的技术框架; 设计实现统一的人机
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