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- 2020-02-02 发布于安徽
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Word 资料
一个真实的国际性高端商务谈判典型案例
会谈背景:中方以时任衡阳市国资委主任的吴瑞祥等同志为代表,基于确保**企业能继续留在衡阳做大做强,不同意外方提出的“三合一”方案(中方谈判目的之一),要求外方按合同、协议的要求,继续履行对欧Ⅲ以上电控燃油喷射系统的二期工程的投入(中方谈判目的之二),专程就**公司发展问题与外方进行蹉商。
主要内容:应**工业技术有限公司总裁兼执行官**先生(美方代表)的要求,中外股东双方专题讨论**公司的发展及管理层的有关事宜。
谈判过程:
美方代表:以前虽在北京跟您匆匆会过面,但从未跟您单独会晤交流过。今天,有几件事想交流,主要是投资者之间在对企业运营上我们所观察和关注到的一些问题,对此站在投资者的角度上提出我们的解决意见;二是想针对现管理层在某些管理运用上的不适应性谈谈我们的看法。
当然,在谈到企业发展和业务时,我们也将谈谈我们所认为的企业战略发展、产品经营路线以及企业合作伙伴关系,这些方面我们的某些观点与目前管理层是不一致的。这些都是我的意见,当然您也要谈谈您的看法。
从企业产品和未来战略上考虑,占主导地位的是共轨产品而不是管理层一直在重点做的单轨泵。单轨泵市场上的确有,但只是市场的一小部分。根据客户的反映,虽然共轨产品在中国国内是18%左右,但国际上的应用占60%以上,这些这里就不再细说了,我们都有材料支持
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