产品线利润中心管理办法.docVIP

. Word 资料 关于上报产品线利润中心组成人员的 通 知 集团所属各单位 为实施产品线利润中心管理，建立产品线利润中心管理组织，请集团采购公司、各销售公司、各制造公司按照下列条件将确定的授权产品线经理的名单填写在附表上，于***年12月26日前报集团经营管理办公室，具体要求是： 一、按照产品线利润中心的划分（详见附件1《产品线利润中心管理办法》），在每个产品线利润中心管理小组内授权一位本公司的产品线经理； 二、授权产品线经理是销售公司、制造公司或采购公司总经理在该产品线利润中心管理小组中的全权代表，应具有以下素质条件： 1、对授权单位的业务和政策非常熟悉，对授权单位的人财物等资源非常清楚，对授权单位的工作流程和汇报关系非常清楚； 2、对产品线利润中心组成单位的业务和情况比较了解，对行业的标杆企业相关情况比较了解； 3、有强烈的事业心和责任感，能顾全大局，有较强的执行力和决策力。 4、具备较强的分析问题、沟通合作、组织协调和处理问题的实力； 5、具备被授予该权力的相关胜任能力和职业素养。 三、授权产品线经理的职责权限 1、代表授权单位对本产品线的利润目标实现开展工作； 2、有权代表授权单位签署产品线利润中心成员单位间的内部市场化协议； 3、有权参加本产品线利润中心管理小组的管理和会议； 4、有权对产品线利润中心的奖励分配方案提出建议和意见