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哈汇丽 员工培训积分考核管理制度 文档密级：内部公开 员工培训积分考核管理制度 一、?总则 为增强员工参与培训的积极性和主动性，提升培训效果，不断提高 管理人员自身素养和培养下属的能力，特制定本制度。 二、?定义 员工培训积分考核，是指以积分形式对员工培训情况进行的考评， 内容包括参加培训情况、培训考核情况以及管理人员的内训授课情况。 考核周期一般为月，具体培训时间为每月最后一个周六。 三、适用范围 经理级、主管级（含）及以下一般员工 四、培训项目 1、职业素质培训 2、营销技巧培训 3、专业知识培训 4、体能素质训练 5、新员工入职培训 五、培训形式 课堂演讲、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读、室外拓展等形式不 限。 六、考核内容 培训采取专题课程、总分控制、统一或部门内部授课的方式进行，每 次课程满分?10?分。 1、培训课程选定。综合办根据企业实际发展及经营需要，于每年?12 月初整理并拟定下年度的培训计划下发。 2、培训计划调整。综合办于每月?25?日前，下发次月培训具体课程安 排表，部门确因工作原因不能按原计划参加相应课程培训，经总经理批准 后，可进行培训计划调整，于?3?个工作日内报综合办，但总的课时量不能 1 培训心得情况 积????分 结构清晰、体会深刻、结合实际、文笔流畅、用词准确 10?分 基本做到条理清晰、有体会、结合实际、无重复语句 8?分 结构不够清晰、重点不突出、语句不流畅、用词不准确 5?分 不交心得、明显的内容雷同或由别人代写 2?分 分????值 积????分 90?分以上 10?分 70?分-90?分 8?分 40?分—60?分 6?分 40?分以下 3?分 哈汇丽 员工培训积分考核管理制度 文档密级：内部公开 减少。 七、培训积分考核方式 1、培训结束后，进行现场笔试考核，参加培训人员需在规定时间内完 成，试卷满分为?100?分。评卷人为当期讲师。 积分标准2、参加培训的员工应根据培训内容整理心得体会，具体要求为：条理清晰，重点突出，联系实际，体会深刻，不少于?800? 积分标准 2、参加培训的员工应根据培训内容整理心得体会，具体要求为：条理 7?日内，以部门为单位交综合办。评分人为部门经理和综合办公室，最终 分数取平均值。 积分标准3、?内训授课 积分标准 各级主管及经理级人员应发挥“内训师”的作用，有计划地为下属提 供有质量的业务培训。?积分：2?分，此为经理级加分项， （1）管理人员有培训辅导下级的责任和义务，应定期为下级员工实施 内训授课。每次培训时间应不低于?1?课时。 （2）培训内容主要以员工业务知识及工作流程、业务技能为主，要求 在培训前编写培训提纲。 2 体能素质考核情况 积????分 部门内部、部门之间较强的协作力，并按规定完成所分配的任 务，在训练中有带动性、积极性的人员。 10?分 基本做到完成任务，基本能处理临时出现的问题，并在训练中 可辅助团队人员。 8?分 训练时出现矛盾，按时按要求完成任务较困难。 4?分 中场退出、自我意识较强、无团队协作力、不服从领导、教练 或团队管理、未完成任务。 2?分 哈汇丽 员工培训积分考核管理制度 文档密级：内部公开 （3）培训时应安排参训人员按时签到，并保留签到记录。 （4）培训后三日内，各部门应向综合办提交本次管理人员内训授课情 况 （5）原则上无培训提纲和培训出勤记录的，不予积分。 （6）无下属的管理人员不参与此项内容的积分考核。 4、读书自学 除正常培训外，每年综合办将根据企业发展及营运需要，有计划地推 荐下发管理人员自学书目，按?2?分进行累计。（此为员工加分项） （1）学习周期。一般每本书自学时间为?3?个月，特殊情况另行安排。 （2）验收考核。推荐的书目自学结束后，每人应撰写读书体会，要求 条理清晰，重点突出，理论联系实际，不少于?500?字。 （3）体会交流。自学结束后，综合办将适时安排读书体会交流会，参 加交流人数及注意事项以具体通知为准，会上交流人员将给予?1?分奖励积 分。 5、体能素质训练 为员工劳逸结合，提高工作效率，加强团队协作能力和公司凝聚力， 综合办就爱能够在每年?12?月末制定出下一年度体能拉练计划，按?10?分进 行累计，评分人为综合办与本部门负责人，最终分数取平均值。6、新员工入职培训（1 行累计，评分人为综合办与本部门负责人，最终分数取平均值。 6、新员工入职培训 3 新员工入职培训情 况 PPT?制作内容 20 语言表达能力 10 对公司文化理解 10 对工作内容理解 10 团队协作 10 服装整洁得体 5 待人接物礼貌 5 能够按公司要求工 作； 5 工作结果达到工作 标准； 5 较好的遵守公司的 各项行为规范无迟 到早退； 10 无任何违纪行为； 5 按规定要求参加培 训或学习。 5