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XXX?销售公司?2015?年培训体系建设方案 第一部分 目的 为配合创业计划的落地，以创业者及其团队成员、公司职能部门领导及员 工为对象，开展系统、全面、专业的培训。通过培训，让创业团队全面了解公 司、产品、销售政策、市场策略及工作流程，使创业者在较短时间内带领团队 成员成功创业；也让公司职能部门领导及员工优化工作流程、提高整体工作效 率，同时实现职业专业技能及综合素养双项提升，实现企业与创业者共同盈利。 第二部分 培训体系分类及简介 一. 培训体系主要分为五大类： 新员工培 训 高层管理 干部领导 力培训 中层管理 干部管理 技能提升 培训 二. 培训体系简介 (一)?新员工培训  培训 体系 销售指导 培训 综合职业 素养提升 培训 新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使员工了 解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准， 并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等， 从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。 (二)?销售指导培训 以企业的业务发展和企业赢利为目的，注重研究现状和需求，着眼业绩和 发展，把注意力放到可以通过培训解决的问题上，通过提高销售人员的个人绩 效来达成企业的销售目标。 (三)?综合职业素养提升培训 以职场必修素养的“职业观念、商务礼仪、职业能力”三大版