公司业务能力分析表.docxVIP

职?称 项目 NO。???????????????????姓名 检查 年??????月??????日 领导能力 率先示范，受部属信赖 5????4????3????2????1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5????4????3????2????1 先见性 能预测未来，拟定对策 5????4????3????2????1 果断力 能当机立断 5????4????3????2????1 执行力 朝著目标断然地执行 5????4????3????2????1 交涉力 善于公司内外的交涉 5????4????3????2????1 责任感 有强烈的责任感，可信赖 5????4????3????2????1 利益感觉 对利益有敏锐的感觉 5????4????3????2????1 数字概念 有数字概念 5????4????3????2????1 国际意识 有国际意识、眼光广阔 5????4????3????2????1 自我启发 经常努力地自我启发、革新 5????4????3????2????1 人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 5????4????3????2????1 协调性 与其他部门的协调联系密切 5????4????3????2????1 创造力 能将创造力应用于工作 5????4????3????2????1 情报力 对情报很敏锐，且有卓越的收集力 5????4????3????2????1 评????价 分数多愈优秀 5????4????3????2????1 标准人事文档 干部指导能力检查表 标准人事文档 项目 评分内容 指导 市场分析是否正确 5????4????3????2????1 顾客管理是否万全 5????4????3????2????1 是否重视顾客情报 5????4????3????2????1 赔偿处理是否迅速 5????4????3????2????1 营业计划是否妥善 5????4????3????2????1 是否热心于目标达成 5????4????3????2????1 是否热心指导部属 5????4????3????2????1 是否节省营业上的浪费 5????4????3????2????1 部属评价是否公正 5????4????3????2????1 对部属的奖赏是否妥当 5????4????3????2????1 是否热心于促销活动 5????4????3????2????1 宣传能力如何 5????4????3????2????1 掌握销售数额 5????4????3????2????1 是否热心于销售分析 5????4????3????2????1 [???????????????????] 5????4????3????2????1 评分统计 分数愈多愈优秀 标准人事文档 营业部门业务能力分析表 标准人事文档 项目 评分内容 指导 是否严守生产计划 5????4????3????2????1 是否遵从生产方针 5????4????3????2????1 人数分配是否适当 5????4????3????2????1 是否适材适所 5????4????3????2????1 整理整顿力如何 5????4????3????2????1 机械设备是否万全 5????4????3????2????1 材料管理是否万全 5????4????3????2????1 安全管理是否万全 5????4????3????2????1 安全训练是否万全 5????4????3????2????1 事故报告是否迅速 5????4????3????2????1 品质生产是否完善 5????4????3????2????1 是否热心于技术的提升 5????4????3????2????1 是否严守交货期限 5????4????3????2????1 [???????????????????] 5????4????3????2????1 评分统计 分数愈多愈优秀 标准人事文档 生产部门业务能力分析表 标准人事文档 项目 评分内容 指导 帐册管理是否万全 5????4????3????2????1 现金管理是否万全 5????4????3????2????1 现金的收支是否谨慎 5????4????3????2????1 支票的核对是否万全 5????4????3????2????1 预付款的核对？ 5????4????3????2????1 各种计算是否确实 5????4????3????2????1 收款处理是否确实 5????4????3????2????1 付款处理是否谨慎 5????4????3????2????1 与银行的交涉如何 5????4????3????2????1 资金的准备如何 5????