其它技巧结构化思考形象化表达用图表说话做一流.pptxVIP

其它技巧结构化思考形象化表达用图表说话做一流.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
讨论工作中,你需要进行哪些内容的演讲和展示?在制作PPT过程中,你常常会遇到哪些困难?演示过程中,你如何吸引别人的注意,打动别人?本次培训的目标掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性通过合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂了解并灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更加具有说服力掌握展示汇报常用图表的使用方法,使你的PPT更加生动不成功的演示最常见的三类问题目标不清结构混乱展示不力… … …… … …… … …… … …目录如何进行演示前的情景分析第一部分如何构建清晰易懂的演示结构第二部分第三部分如何制作图文并茂的幻灯片第四部分图表的应用第五部分如何使演示汇报更加生动目录如何进行演示前的情景分析第一部分摘 要确定演示目标分析演示对象制定演示策略1234汇报对象是谁?情境分析结构设计撰写美化演示汇报表达什么观点?汇报哪些内容?汇报的目标是什么?如何获得同意和支持?会有哪些反对意见?环境的影响?结构化思考,形象化表达演示汇报“四部曲”怎样口头表达你的思想?如何合理利用幻灯片?……如何组织材料?怎么灵活运用图形?……观点是什么?如何建立逻辑框架?……给谁看?要达到什么目的?……我要说服谁?为什么做这次演示?他们希望了解什么,期待什么我最想传递的是什么有哪些资料可以利用?汇报和演示多长时间演讲和展示前常常需要考虑很多问题……听众分析、预测与策略制订听众分析听众预测与策略项目具体内容听众兴趣与策略理解能力与策略态度与策略年龄平均年龄年龄范围性别男女比例教育程度学历/专业行业职业政府/国企外企/民企职务职位高管/中层/基层销售/研发/财务地理文化北京/上海/广东…;欧美/日本/印度…..认识演讲与展示具体目标总体目标场景分析听众分析最后,写出来你的演示目标演示目标演示者想要从听众那里得到的回应的详细陈述为什么要写出来演讲目标?示例我希望王总批准我提出的预算“向总经理汇报前期工作过程、取得的成果和下一步工作计划,获得批准““动员公司全体人员行动起来,积极配合当前变革项目的开展““让客户体会到本公司产品在服务和速度上的独特优势“我希望客户了解我们的方案我希望客户相信我们的能力我希望客户选择我们的方案两种典型的演讲知识性演讲说服性演讲传递知识,解释、说明复杂事物不持有立场,向听众传递信息表达清楚、方便理解、记忆影响听众信念,促使听众行动持有立场,设法使听众接受、支持寻找理由、论据,支持自己的观点总体目标练习:对你最近的一次汇报进行情境分析汇报目标汇报对象观点与汇报内容如何获得同意和支持?会有哪些反对意见,如何应对?其它有利或不利因素?场景分析分析内容状况与策略项目内容人数小型讨论大会演讲会场大小、形状布局状况…设备讲台、课桌、投影、黑板、时间上午、下午饭后、饭前占用时间在整个活动中的时间段长度合理安排时间目录如何构建清晰易懂的演示结构第二部分摘 要清晰的演示结构化需要注意哪些问题如何建立清晰易懂的演示结构建立演示结构的工具讨论如何建立清晰易懂的演示结构在撰写报告的过程中,如何进行构思结构化表达的四个原则自上而下先从结论讲起,说明问题的全貌直接说明中心思想层次清晰把相关性议题在一个章节内说清楚分清楚议题的层次结构简单表达的结构越简单越好重点突出不要试图传递过多的信息要把最想传递的信息突出出来重点突出自上而下自上而下层次清晰结构化表达原则之一:自上而下的表达原则分析问题的过程:事实分析过程结论沟通过程:结论分析论证下一步的行动为什么是这样的结论?结果是什么?下一步应该怎么做?过程、步骤、注意事项。问题归纳问题阐述总体评价自下而上进行问题分类总结归纳自上而下进行问题阐述问题归纳分类归纳后的问题关键问题分析现状事实、表象问题现状详细调研结构化表达原则之一:自上而下的表达原则对于演示和汇报而言,最为重要的是结构清晰,观点鲜明,论证充分人人人男人男人未婚女人已婚人士男人女人已婚男人未婚男人已婚女人未婚女人未穷尽不独立结构化表达原则之二:层次清晰的表达原则Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive完全穷尽,相互独立结构化表达原则之二:层次清晰的表达原则我们应把房子出售 我们需要更大的地方 房子已很旧,需进行花费很高的基本维修 厨房太小 炉子坏了 屋顶有些漏雨 我们这条街交通太繁忙了 成立新公司进入新市场的障碍很少 开业的成本很低 没有法规上的限制 不太需要专有的科技或专业知识 已有符合条件的 员工 现成的办公室可以直接使用练 习 题 二请将下面11条整理成一个金字塔结构1. Kewpie新推出价格较低、口味较好的酱汁 2. Ragu改变其酱汁配方但客户不喜欢 3. 美国的「面食风潮」已过4. 竞争对手们的产品较受客户喜爱 5. 新的流行趋势是吃米食而非面食 6. Hein

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档