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2020-02-03 发布于上海
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人机平衡案例.pptx

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;四人机作业分析法;人机作业分析工具：人机作业图人机作业图的組成：表头,图表,统計人机作业图的记录符号： ––––表示工作 ––––表示空间;;人机作业分析;人;问題：机器的空闲时间太多，利用率仅为14% 采用5W1H提问技术和ECRS原则进行分析改进问：为什么取放的时间占总时间的比例如此高？答：裝产品费时太多. 问：有无改进的可能？答：有。问：怎么改进？答：1.人员训练,提高取放产品速度. 2.变1人1机为2人1机。改进后的人机作业图通过应用“ECRS”原则中的Rearrange，利用2人1机操作，从而缩短了周程，提高了工效。;---改进后的人机作业图