药店新店开业流程.docxVIP

工作流程 人员招聘 （3） 实习（4） 选址（1） 合同签署 （2） 确定装修方案和布局 （5） 施工（6）  筹建申请 （7） 药师注册 （8） 办公用品到位 （10） 验收申请 申办卫生许可证 （9） （9） 软硬件到位（11）??????配送药品准备 （12） 现场验收 （14）  卫生等前期准备 （13） 配送商品上柜清点 （15） 取证 （16） 微机系统安装调试 （17） （18）?????????????????????????????? （18）?????????????????????????????? 微机操作培训 （20） 换取正本 （21） 正式营业 TRYY 新店选址筹备 一．选址 1.?概述： 此是公司扩大发展规模的最首先的工作，涉及很多方面的因素，说起来简单，但做起来尤其 是想做好非常不容易，所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多 方面的知识！ 2.?责任人： 市场部经理。 3.?业务要点： 3.1?位置要求： 3.1.1 结合目前公司的经营现状，新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心。预 计市场潜力应当满足日销量不低于?4000-5000?元 3.1.2?在确定具体位置时，还应优先下列条件： 3.1.2.1?对待流动消费群体（散客），最好是选择下班道路一侧； 3.1.2.2?附近最好有相应规模的社区人口依托，（同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素）， 老年人口所占比例越大越好！ 3.1.2.3?最好临近公交站点、活动中心等人流积聚的场所！ 3.2?房屋要求： 3.2.1?店面的适用面积最小应不小于?60㎡； 3.3.2?店面的门脸越长越好，最短不得少于?6m（否则，影响柜台布局）； 3.3.3?店面的租赁期限非特殊情况（需请示公司领导）不得少于?3?年； 3.3.3 必须明确房屋的产权人，建筑是否合法，有无拆迁的可能，未经房主认可的转租房必 须请示上级领导，不得私自做主； 3.3.4?房屋的水、电、暖设施：最好供暖条件！ 3.3.5 如是两层以上的房屋，二层以上面积所占房租比例越小越好！一般情况下，不考虑三 层以上的底商！ 3.3.5?索求的装修期限越长越好！ 2 TRYY 新店选址筹备 二．合同签署 1. 概述：租赁合同的签署，标示房屋租赁协议正式生效，也就是说自合同之日起，公司将对 租赁的店面开始装修，此项工作重要的是合同的条款的商定，相关问题要考虑全面，避免在以后 的使用中出现不必要的分歧甚至纠纷！ 2.?职责部门： 公司总经理助理及市场拓展部经理 3.?合同要点： 3.1 合同的出租方必须是房屋产权人或有经产权人转租许可的有?3?年以上转租期限的中间 人； 3.2?明确租赁期限、房租的交付方式； 3.3?考虑到如果出现偶然因素时，责任的界定； 3.4?最好争取有转租许可。 三．人员招聘 1.?概述 员工是公司经营的主体，和其他行业相比，就目前市场现状，药品行业技术性潜力非常巨大 也非常重要，逐步提高员工的技术素质，是公司现在乃至以后的发展战略之一，由于员工从接触 本行业到能够基本独立工作需要的实习周期较长，所以，我们必须满足适当的人员储备。 2.?责任部门： 行政中心（人力资源部） 3.?业务要求： 明确员工招聘的基本要求: 必须是中专以上学历，最好受过相关专业教育或有本行业、医药其他行业工作经验； 普通营业员最高年龄不得超过?35?周岁（特殊情况除外）； 无违法乱纪行为并能够接受公司的理念及要求； 身份证与毕业证中姓名应当一致，尽量避免出现同音不同字现象。 3 TRYY 新店选址筹备 4、负责组织新店员工的业务知识培训和店长管理培训 （行政中心、质量信息中心、公司顾问） 四．员工实习 1.?概述： 员工实习是员工从开始接受工作要求、学习并能独立胜任工作内容的过程。从以往的结果来 看，员工的实习效果不够理想，主要原因是对员工实习的计划不明确、目标不坚定、考核不系统， 相关责任没有落实，这是一个必须解决的问题！ 2.?责任部门： 各分店。 3.?业务要求： 3.1 各分店店长必须明确，教好实习员工是店长的一项分内工作！绝对不能拿实习员工当 作短工使用！对待实习员工和普通员工在权利方面要一视同仁！ 3.2 分阶段制定、细化员工实习的标准、计划，作为一种责任落实到人，并做到有计划的监 督（要有相关的监督记录，而不是简单的口头要求）！ 五．装修布局 1.?概述： 此项工作是新店筹建的开始，合理的布局，统一、良好的店面形象是公司发展的基本要求！ 此项工作的进度直接关系到新店开业的时间，应当在保证质量、效果的前提下，尽量提高效率！ 2.?责任部门： 市场拓展部（基建组）、企划部。 3.?业务要求； 3.1 在房屋交付后第一时间，企划部、市场部、基建部