检修公司劳动竞赛管理办法.docxVIP

检?修?公?司 劳动竞赛管理办法 为了适应当前我公司的内外部形势,针对目前面临的困 难和压力以及我们的任务,为鼓励各专业班组之间开展劳动 竞赛，进一步增强职工的主人翁意识和责任心，提高人员整 体素质和设备的健康水平，激励全体职工工作的积极性,在奖 金分配上实行按劳和按生产要素相结合的分配原则的基础 上，拿出月度奖金的?20%进行劳动竞赛活动，通过劳动竞赛 活动进一步强化管理、严格考核，营造健康有序的激励机制, 充分调动职工的主动性和创造性，高质量地完成公司各专业 设备系统的大修、小修、更新改造、临故修、抢修及消缺等日 常维护工作。 1、考核原则 1.1?检修公司奖金考核分成?5?个单位，汽机、锅炉、电气、仪 控、办公室; 1.2?月度奖金的?80%由检修公司考评小组，根据检修公司经 济责任制结合月度考核情况进行分解到?5?个单位； 1.3?月度奖金的?20%由检修公司考评小组，根据检修公司竞 赛结果分解到每个专业; 1.4?各专业考评小组根据竞赛结果分解到班组，班组奖金由 班长根据竞赛结果分配到个人，办公室管理人员的奖金由检 ? 修公司经理、书记根据竞赛结果分配到个人; 1.5?专业内部的考核扣款由专业主任进行再分配，检修公司 对各部门的考核扣款检修公司统算; 1.7?各专业要根据专业特点制定专业内部竞赛考核细则。 1.8?奖金分配要做到透明，奖金分配由专业主任制表分配至 班组，经检修公司经理批准后由核算员统一发放，同时邮件 抄送生产副总经理、检修公司经理、书记处。 2、考核办法 2.1?检修公司月度奖金的?80%，根据月度考核情况直接兑现 到专业和班组，由班组按经济责任制根据岗位、月度考绩分、 月度考核情况进行发放。 2.2?剩余?20%的奖金和加班费合并在一起，作为劳动竞赛的 奖励，由各专业考评小组根据月度工作、管理、安全、质量等 情况，进行奖励和考核，专业内两个班组奖励数额由专业经 理根据工作业绩情况在分配到各班组。 2.3?劳动竞赛奖金计算 2.3.1?检修公司劳动竞赛奖金总额(A): 公司月度奖金总额*20% 2.3.2?专业劳动竞赛奖金总额(B): 专业月度奖金总额*20% 2.3.3?专业劳动竞赛得分(C): 根据劳动竞赛通用考核细则进行加减分所得分数 ? 月份 双休 天数 节日 天数 锅炉 汽机 电气 热工 8 9 3564 3564 2970 2970 9 8 3168 3168 2640 2640 10 10 3 4851 4851 4191 4191 11 8 3168 3168 2640 2640 12 8 3168 3168 2640 2640 2.3.4?专业月度加班费承包数额（D 2.3.4?专业月度加班费承包数额（D）: A/(B*C?之和)*?(B*C)?+D 2.3.6?班组劳动竞赛奖金总额: 由专业主任组织, 专业考评小组根据“专业劳动竞赛实 施细则”进行分配。 2.3.7?个人劳动竞赛奖金数额： （班组劳动竞赛奖金总额-班组加班费总额）/班组劳动竞赛总 分*个人劳动竞赛得分+个人加班费 2.3.8?附:计算表格 3、通用考核细则（每个专业?100?分） 3.1?安全生产(10?分) 3.1.1?发生一人次违章扣?1?分； ? 3.1.2?发生一次设备性异常(火警)扣?1?分；责任性扣?3?分; 3.1.3?发生一次未遂扣?1?分； 3.1.4?发生一次设备性二类障碍扣?2?分,?责任性扣?4?分; 3.1.5?发生一次设备性一类障碍扣?3?分,?责任性扣?6?分； 3.1.6?不出现安全问题可得满分?10?分,避免生产异常,根据情 况另加?2-10?分；若重复出现安全问题，此项得分扣完为止。 3.2?缺陷管理（10?分） 3.2.1?设备分工明确公平（个别班组可每季度或半年轮换设备 分工），设备分工到人，所管辖设备出现缺陷或消除缺陷,班 组可进行加减分的原则进行考核； 3.2.2?因消缺不及时造成缺陷每超时一条扣?0.5?分； 3.2.3?一周内发生重复消缺?1?条扣?1?分（以生技部认定为准）; 3.2.4?因缺备品备件，未能及时提报计划的缺陷，每条扣?0.5 分; 3.2.5?在消缺过程中，发现有重大安全隐患未能及时上报，每 条扣?2?分； 3.2.6?对发现重大缺陷，受到公司嘉奖的，每条加?1?分； 3.2.7?设备三类缺陷消缺率应达到?98%，否则每降一个百分 点扣?0.1?分。 3.3?劳动纪律（20?分） 3.3.1?发生人员违纪现