烟草行业精益物流配送管理.pdfVIP

李 老 师 一 三 六 二 七 一 零 四 二 九 八 扣 扣 五 七 二 八 七 八 六 课程 烟草行业精益物流配送管理 名称 适合 学习 烟草业各物流配送管理者。 2 天 对象 天数 ◆学习现代物流配送与管理的理论、发展水平与趋势，以及西方发达国家在配送服务方面的先进 经验，管理理念、经营管理模式； 学习 ◆提高我国物流配送服务水平、为行业输送现代型人才服务； 收获 ◆掌握各种物流配送的方法与技术要求、客户服务需求的目标，从而提供有效、高效的物流配送 服务。 目前中国烟草行业的现状表明，烟草物流对“精益化”的需求日益迫切，精益物流作为一种 先进的管理理念，正好能够满足这种需求。那么，精益物流应如何在烟草行业推行？ 精益物流是从精益生产中蜕变而来的管理理念，是精益思想在物流管理中的应用。精益物流 课程 的核心，是追求消灭库存在内的一切浪费。烟草行业物流是一个由运输配送、储存、包装、装卸 背景 搬运、流通、加工和信息处理等六大功能构成的多功能体系。精益管理为烟草商业企业的物流管 理提供了一种新的发展思路，它适应现代物流建设 的发展趋势，通过物流管理软、硬件水平的 提高，促进烟草商业物流建设工作的流程化、标准化、一体化，建立“精到服务、精化流程、精 准运营、精确核算、精细管理”五精工作体系， 从而降低成本，提升服务水平。 第一讲：物流概述 一、现代物流的定义 二、现代物流与传统物流的区别 三、物流的功能要素 四、烟草物流变革的重点领域 五、现代烟草物流的主要特征 第二讲：精益物流管理——五大原则 课程 一、价值：区别物流过程中的价值与浪费 大纲 ◆精益七大浪费分析 二、价值流：构筑烟草物流的价值流程图 ◆入库、仓储、分拣、送货 三、流动：快速准确的流动 四、需求拉动：客户需求拉动 五、改善：精益求精不断改善 第三讲：烟草物流配送中心的规划与建设 一、配送中心的定义与种类 1、配送中心的定义与种类 2 、配送中心的功能 3、配送中心在连锁商业中的地位和作用 二、配送中心的布局设计 1、配送中心设施布局的设计原则 2 、作业区规划设计的步骤 3、作业区规划设计的展开 三、配送中心的物流设计规划(重点) 1、配送中心区域规划的基本要素 2 、存储区空间规划 3、出入货码头设施设计 4 、设施设计规格 四、烟草物流建设主要内容 1、烟草物流工艺设计 2 、烟草物流分拣策略 3、烟草物流信息系统和系统集成 五、烟草物流配送中心6S 管理 第四讲：烟草物流配送中心的作业概述 一、配送中心物流流程与内部工作区域划分 1、配送中心的物流流程 2 、配送中心的内部工作区域 二、配送中心的作业管理(重点) ◆进货作业 ◆搬运作业 ◆储存作业 ◆盘点作业 ◆订单处理 ◆补发作业 ◆出货作业 三、库存控制 ◆库存控制的意义 ◆库存控制的目的 ◆库存控制中遇到的问题与对策(重点) ◆库存控制的关键问题 四、直接转运—配送领域的JIT 技术(难点) 第五讲：烟草行业配送管理 一、配送的概念与作用 1、配送的概念 2 、配送的界定 ◆配送与运输的区别 ◆配送与送货的区别 3、配送的功能 4 、配送管理的原则 二、烟草行业配送的分类