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项目
标准得分
实际得分
说明
总分
评分汇总表
服务中心:检查日期:2009?年 月 日 时~ 时
服务中心:
检查人:
以下表格中 实际得分记录在备注栏内,得分精确到小数点后?1?位,即允许出现诸如?1.5、0.8?之类
的得分。
项目:接听电话
适用于任何人员
未??????备
标准????????????????????????????????????????????????达到????????????????达??????注
到
1
在正常情况下,电话
铃响?10?秒内回答。保
持语音清晰,态度亲
切
4
0
2
接电话时正确问候业
户,同时报出公司/项
目名称
2
0
3
确认业户的姓名、问
好。如:“XXX?您好,
很久没同您联络,最
近好吗?”,并在受理
电话的全过程中适时
地使用称谓交流
1
4
询问来电事项,并拿
笔进行记录
1
5
认真倾听业户的需求,
并随即查询业户的相
关信息;与业户扼要
确认来电事项
1
6
与客户交换解答意见、
处理办法或建议,要
做到清晰、简明、确
切、礼貌
1
7
当电话受理终了时,
应询问业户是否还有
其它问题:“请问还
有什么能帮到您吗?
”在确认没有其它方
面的需求后应礼貌地
说“谢谢您的来电,
我会依指示尽快给您
处理。再见”?确认客
户挂下电话后挂断
1
8
若接转,转接电话准
确、及时、无差错
2
0
9
熟练掌握建筑/装潢/物
业管理专业用语
1
0
10
接电话的背景没有嘈
杂声和其他干扰声
1
0
11
当客户要找的人不在
时:应告诉客户所找
人不在的理由。如:
2
物业服务检查制度
物业服务检查制度——标准
出差、不在位置上、
会议中、其他。请教
客户姓名以便转达。
拿起留言条,主动询
问客户是否要留话,
并记下留言及客户的
姓名、电话。再确认
留言内容的正确性,
告诉客户将迅速转达
留言。礼貌性地结束
电话。在确认客户没
有其它方面的需求后
应礼貌地说“谢谢您
的来电,我会尽快给
您转达。再见”。
12
当客户找的人正在接
电话时:应告诉客户:
“您好!××正在接
电话,请问您是等一
会儿还是我帮您留言
转告?”。当客户要求
留言时,应记下留言
及客户姓名、电话。
当客户要求等一会,
接听者应将电话听筒
朝桌面轻放,并及时
告诉受电者来电者姓
名,让接电话的人能
迅速称呼客户并表达
歉意。当客户等待的
时间较长时,应向客
户致歉,再次询问是
否等或留言
2
特殊情景描述
员工应变能力评价??????????????????????优秀????????????????合??????不
格??????合
格
小计:
6
实际得分:
项目:业户服务区环境
未??????备
标准????????????????????????????????????????????????达到????????????????达??????注
到
1
公司及项目标识醒目、
整洁、工整,无任何
破损
3
0
2
门前各类车辆停放有
序
2
0
3
室内外所有悬挂物保
持清洁状态
2
0
4
室内外设置垃圾箱、
字纸篓,内部最多容
量?2/3
1
0
5
接待区按方便业户原
则、布局合理,美观
大方、光线充足
2
0
6
接待区温度适宜,通
风透气,无刺激性异
味
1
0
7
接待区保持高度清洁,
无废纸、杂物堆放
2
0
8
员工水杯摆放隐蔽
2
0
9
员工不在接待区域内
摆存、吃食物
2
0
10
防火防盗设施完备,
无明显安全隐患
2
0
11
12
13
14
特殊情景描述
员工应变能力评价??????????????????????优秀????????????????合??????不
格??????合
格
其他评论:
物业服务检查制度
物业服务检查制度——标准
项目:业户服务设施
未??????备
标准????????????????????????????????????????????????达到????????????????达??????注
到
1
提供时间和日历显示,
醒目
1
0
2
设有业户等候休息的
区域,有供业户书写
的桌椅文具等基本用
品
1
0
3
公布监督电话、业务
流程、办事制度、办
事纪律、服务项目、
收费标准、服务人员
工号
4
0
4
功能区域设置醒目的
功能标识牌
1
0
5
设置意见簿或意见箱,
定期打开收集意见,
有记录,接受业户监
督
2
0
6
各类外委业务宣传画
和业务宣传资料,资
料、招贴应文字工整、
摆放整齐、内容适时
准确、布局美观。
1
0
7
设有接待室,将重大
投诉和短时间无法解
决的问题请入业户接
待室解决,不影响其
他业户情绪
2
0
小计:
实际得分:
物业服务检查制度
物业服务检查制度——标准
8
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