第5章 短期经营决策.ppt

分析如下： 因为现在是考察恒达公司在剩余生产能力下企业开发新产品的决策选择，所以这里的固定成本属于无关成本，只需分析新产品B、C提供的边际贡献总额大小进行生产决策。 剩余生产能力=10 000×（1-60%）=4 000（机器小时） 根据边际贡献分析，如表4-12所示。虽然生产B产品的单位边际贡献低于生产C产品的单位边际贡献，但生产B产品的边际贡献总额高于生产C产品的边际贡献总额，因此，该企业应该选择生产新产品B。 * * 表5-12 边际贡献分析表 产品 项目 新产品B 新产品C 最大产量 10 000×（1-60%）÷40=100 10 000×（1-60%）÷50=80 单位售价（元/件） 70 90 单位变动成本（元/件） 54 72 单位边际贡献（元/件） 16 18 据剩余生产能力确定的边际贡献总额 1 600（16×100） 1 440（18×80） * * 上述案例并未考虑专属成本对决策的影响。专属成本是指可以明确归属于特定决策方案的固定成本等，属于企业的相关成本。假如，恒达公司生产新产品B需要支付专属成本1 200元，生产新产品C需要支付专属成本1 000元。则在剩余生产能力下企业开发新产品的决策选择又如何呢？ * * 表5-13 边际贡献分析表 产品 项目 新产品B 新产品C 最大产量 10 000×（1-