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信息化项目调研提纲 一、公司组织机构（行政部） 1、?公司年度经营目标和管理目标 2、?目前情况下的组织机构、人员配备和基本职能 3、?组织机构设置中存在的问题 4、?新的组织建设设想、组织机构设置、基本职能和人员安排 二、企业经营模式和竞争优势 1、?目前的竞争优势 2、?进一步提高企业在客户整个供应链上的不可替代性的具体目标 3、?公司领导关心的主要问题和要实现的管理目标是什么? 4、?对实现信息化的基本需求和期望目标是什么？ 5、?目前经营中需进一步改进的方面？对信息化实施需要解决的主要问题？ 三、目前企业应用计算机管理的现状（网管/运维） 1、?网络和硬件情况 2、?计算机应用的需求 3、?目前运维人员有几名？ 四、人力行政管理（行政部） 1、?人员入职离职如何系统化管理？ 2、?人员日常考核机制如何？ 3、?人员请销假如何操作？ 4、?企业资产是什么规范管理的流程？ 5、?办公耗材如何领用？ 6、?会议组织/会议室使用如何安排？ 7、?车辆使用如何规范？ 五、销售管理（Order?Management）（营销部） 1、?销售组织结构如何？ 2、?销售预测的依据和方法？ 3、?销售人员考核如何执行？ 4、?销售任务进度跟踪如何操作？ 5、?销售合同是如何形成和管理的？ 6、?如何接收订单的和传递订单信息的？销售订单的完成率如何？ 7、?如何进行订单的批准、调整和取消？与生