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- 2020-02-05 发布于江西
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ABC?公司薪酬福利管理规定
1.?主题内容与适用范围
1.1为规范AAA公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
1.2本标准适用于AAA公司所有员工的薪酬管理工作。
2.?管理职能
2.1人力资源部负责本办法的拟订、解释以及对本办法所未规定的事项进行补充规定;人力资源部每年对本
办法进行一次检讨和修正,确保本办法的适应性和有效性。
2.2人力资源部与用人部门根据薪酬架构核定新进员工薪资等级,总经理核定经理级以上员工的薪资等级,
集团总裁核定副总经理级以上员工的薪资等级。
3.?管理内容
3.1薪酬制度制定原则:
3.1.1竞争原则:公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。
3.1.2公平原则:使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3.1.3激励原则:公司根据员工的贡献,决定员工的薪酬。
3.2?薪酬构成:构成包括月工资、加班津贴、福利工资、激励工资四大部分。
如图所示:
薪资结构
月工资
福利工资
激励工资
基
本
工
岗
位
工
职
务
工
加
班
津
全
勤
奖
通
讯
津
保
险
工
龄
奖
提
案
奖
年
终
奖
年
资
奖
员
工
持
购
置
奖
退
休
福
资
资
资
贴
贴
股
励
利
3.3?试用期员工薪酬构成:普工试用期为?900?元,试用转正后?1050?元;电工
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