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TCL跨国并购案例分析目 录一、公司简介二、成功的国内并购三、海外并购前的形势四、海外并购的历程五、海外并购的绩效六、海外并购失败的原因七、海外并购的启示TCL公司简介 TCL集团(全名为TCL集团股份有限公司)创立于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。 TCL发展的步伐迅速而稳健，是全国增长最快的工业制造企业之一。2001年，名列全国电子信息“百强企业”第六位，是国家重点扶持的大型企业之一。经过二十几年的发展，TCL集团现已形成了中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。 TCL公司发展理念 TCL集团董事长兼总裁李东生： “大不一定强但不大一定不强” TCL成功的国内并购1996年兼并了当时香港老牌彩电企业——陆氏集团的彩电。1997年TCL斥资6 000万元与美乐集团共同组建“TCL—美乐电子有限公司“。1999年，通过国有资产的无偿划转，TCL重组了内蒙古彩虹电视机厂。2000年12月~2001年1月间，TCL兼并原无锡“虹美”电视、中山“索华”空调和无锡永固电子公司。2003年8月，TCL集团出资8 400万元兼并了乐华彩电。TCL成功的国内并购 一系列并购和整合使得TCL的产能迅速扩张，企业迅速发展壮大。在进行大规模海外并购之前的2003年，TCL集团公司主营业务收入为282.5亿元人