附表一销售类《员工试用期阶段评估表》.docxVIP

到岗时间 年??????月??????日 试用周期 第????????个月 职位 　 负责区域 　 试 用 期 阶 段 评 估 表 主要评价项目 评????????估：以事实和数据为依据进行评估 目标及要求 达成和评分 优点和成绩 不足分析 下月改进计划 导师评分及 评价 1、?工作业绩?40?分 指标达成：30?分 支 支，??????分 　 　 　 医院开发：10?分 家 家，??????分 　 　 　 2、?团队合作?10?分 团队协作：5?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 团队沟通：5?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 3、?专业技能?25?分 拜访技巧评估： 15?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 演讲技巧评估： 10?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 4、?工作态度?5?分 正向的态度：3?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 勤奋程度：2?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 5、?费用使用?5?分 投入产出合理性 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 申请、核销规范 6、?报表系统?5?分 及时性 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 质量要求 7、?主动学习?10?分 知识?5?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 技能?5?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 合计分数：???????????????分，100?分为满分 上级领导签字：????????????????????????????????????日期： 区域负责人评价：????????????????????????????????日期： 本人签字：?????????????????????????????????????????????日期： 对公司的意见和建议： 复旦张江 附表一：销售类《员工试用期阶段评估表》 营销中心销售部 大区 试用期阶段评估表 填写时间：?????? 月 填写时间：?????? 月?????? 日 备注：1、评分：指标达成和医院开发的分数按达成的百分比计算。产品知识评估可参照入职培训评估成绩。 二个月的目标。 到岗时间 年??????月??????日 试用周期 第????????个月 职????????位 　 负责区域 　 试 用 期 阶 段 评 估 表 主要评价项目 以事实和数据为依据进行评估 目标及要求 达成和评分 优点和成绩 不足分析 下月改进计划 导师评分及评价 1、?工作业 绩?40?分 （1）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （2）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （3）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （4）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 2、?团队合 作?20?分 团队协作：10?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 团队沟通：10?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 3、?专业知 识、技能 20?分 专业知识：10?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 专业技能：10?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 4、?工作态 度?20?分 敬业度：20?分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 合计分数：???????????????分，100?分为满分 上级领导签字：????????????????????????????????????日期： 部门负责人：????????????????????????????????????????日期： 本人签字：?????????????????????????????????????????????日期： 对公司的其他建议： 复旦张江 附表二：非销售类《员工试用期阶段评估表》 营销中心 部门 试用期阶段评估表 填写时间：?????? 月 填写时间：?????? 月?????? 日 况，并制定第二个月目标及要求。 评价指标 标准 权重 评分 评分说明 工作业绩达成 (1)、?????????????????????????工作项目达成预期目标。 20% (2)、?????????????????????????工作项目达成预期目标。 20% 组织领导能力 定义：有效地利用人、财、物，计划性安排和组织工 作，激励员工发展。 10% 1?级：缺乏预先制定的工作计划，解决问题准备不足； 2?级：有计划，但缺乏系统性，导致只能完成部分任 务执行不利； 3?级：能