促销项目管理手册.pptxVIP

促销项目管理流程促销项目管理促销项目管理促销项目管理促销项目管理促销项目管理表1（1）：表1（2）：执行计划之- 有限促销预算的有效使用由于促销资源有限，为了有效利用资源，装瓶厂应按照一定的标准 选择促销的城市： 1. 首先，保证装瓶城市的促销资源 2. 如根据销量和预算情况选择其他市场， - 其市场当地人员执行能力强 - 有营业所的市场执行计划之- 促销费用分配执行计划之-兑奖点设置兑奖点设置数量及渠道兑奖台设置的质量- 兑奖台应摆放在超市入口处或超市显著位置- 兑奖台上必须有实物礼品展示- 兑奖台必须有传递促销内容的工具，例如：海报、单张、促销 立招- 兑奖点必须有全职的促销员负责兑奖台的管理。包括礼品兑 换、促销表格填写及向消费者解释促销内容执行计划之- 促销执行规模 促销宣传品品种的选择和数量执行计划之- 促销执行规模促销宣传品的投放渠道及覆盖店家数量执行计划之- 促销执行规模在店内促销宣传工具及数量 其他沟通促销信息的方法： - 立招 - 条幅 - 空白海报 执行计划之- 促销店内执行超市内可口可乐的陈列数量超市内可口可乐陈列质量 堆头尺寸及标准的促销堆头执行计划之- 促销投奖率根据以往刮刮卡促销活动的经验，我们建议：原因： 促销初期，投奖率高，以提高中奖率，从而吸引消费者的参与。 第二阶段，经过一段时间的宣传，更多的消费者对促销有了认识，降 低投奖率以使促销 能够