如何理解整理整顿和清扫详解.pptxVIP

如何理解整理、整顿和清扫？;;（一）企业常见的不良现象 1、工作人员仪容或穿着不整 2、机器设备摆放不合理 3、机器设备保养不良 4、原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放 5、工具摆放混乱 6、通道不畅 7、工作人员的座位或坐姿不当; （二）企业常见不良现象的影响 1、杂乱、脏污的现场环境使员工的工作情绪低落，大大地降低其工作效率； 　 2、杂乱、脏污的现场环境容易造成直接经济损失、职业伤害或发生各种安全事故； 3、杂乱、脏污的现场环境降低了设备的精度及使用寿命。即使是最先进的设备，也会很快地变为不良器材而等待维修或报废； 4、由于标识不清而造成材料误用，从而降低了产品的质量； 5、不好的现场环境会给外来人员留下不好的印象，影响了公司的形象。 ;（三）公司实施5S活动的好处 　 ①5S是无声但最有魄力的推销员，因为可以从客户那里得到整洁工厂的美誉，获得客户对产品品质的信赖； ②好的5S现场管理，能吸引许多人来参观工厂，借此来提高公司的形象； ③在安全、舒畅、整洁的工作场所中上班的员工，心情愉悦，工作情绪高，进而促进工作效率的大大提升； ④ 5S是现场管理的基础，是全面生产管理TPM的前提，是全面品质量管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。公司任何的活动，如果有