600MW机组AB级检修管理程序.doc

600MW机组AB级检修管理程序 检修现场的准备、策划网局检修计划安排 检修现场的准备、策划 网局检修计划安排 完成所有准备工作（A/B级检修开始前1个月）下达A/B级检修准备任务书（A/B级检修前6个月，机组首次为8个月，进口机组10-12个月） 完成所有准备工作（A/B级检修开始前1个月） 下达A/B级检修准备任务书（A/B级检修前6个月，机组首次为8个月，进口机组10-12个月） 开工前准备工作检查及召开A/B级检修动员会 开工前准备工作检查及召开A/B级检修动员会 各部门A/B级检修项目制定 各部门A/B级检修项目制定 开工、施工管理、质量监督、试验传动、试运转（A/B级检修工期）公司组织A/B级检修项目审定（A/B级检修准备开始30天内） 开工、施工管理、质量监督、试验传动、试运转（A/B级检修工期） 公司组织A/B级检修项目审定（A/B级检修准备开始30天内） A/B级检修结束、冷态验收及报备用 A/B级检修结束、冷态验收及报备用 各部门物资计划、外委加工编制、审核批准（A/B级检修准备开始第2个月内） 各部门物资计划、外委加工编制、审核批准（A/B级检修准备开始第2个月内） 机组启动、A/B级检修竣工编制管理策划文件（检修准备开始2个月后）2个月内） 机组启动、A/B级检修竣工 编制管理策划文件（检修准备开始2个月后）2个月内） A/B级检修总结上报归档、材料物资清算（机组报备后20天内） A/B级检修总结上报归档、材料物资清算（机组报备后20天内） 结束、财务结算落实费用、合同和人力资源 结束、财务结算 落实费用、合同和人力资源 C级检修管理程序 人、材、物、技术资料准备和选定队伍、签定合同（C级检修前1个月）网局检修计划安排 人、材、物、技术资料准备和选定队伍、签定合同（C级检修前1个月） 网局检修计划安排 下达C级检修准备任务书（C级检修前3个月） 下达C级检修准备任务书（C级检修前3个月） 开工前准备工作检查及召开C级检修动员会（C级检修前5天）各部门C级检修项目制定 开工前准备工作检查及召开C级检修动员会（C级检修前5天） 各部门C级检修项目制定 开工、施工管理、质量监督、试验传动、试运转（C级检修工期） 开工、施工管理、质量监督、试验传动、试运转（C级检修工期） 公司组织C级检修项目审定（C级检修前2个月） 公司组织C级检修项目审定（C级检修前2个月） C级检修结束、冷态验收及报备用 C级检修结束、冷态验收及报备用 各部门物资计划、外委加工编制、审核批准（C级检修前1.5个月） 机组启动、C级检修竣工 机组启动、C级检修竣工 编制C级策划管理文件、网络图 编制C级策划管理文件、网络图 C级检修总结上报归档、材料物资清算（C级检修后30天内） C级检修总结上报归档、材料物资清算（C级检修后30天内） 落实技术、检修责任人和外委单位 落实技术、检修责任人和外委单位 结束、财务结算 结束、财务结算