5S员工专项培训.pptVIP

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  • 2020-02-08 发布于广东
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* * “零时间”能找到需要 整顿的要求 把要用的物品按规定的位置摆放整齐,做好标识进行管理。 整顿的对象 已经整理后留下来有用的东西。 整顿的目的 让工作时所需要的物品在需要的时候能在“零时间”找到 * * “零时间”能找到需要 现在的做法 物品摆放位置不固定——今天放在这里,明天可能放在那里 物品摆放位置不合理——造成许多来回的走动,来回的运送 东西用完后随手一放——到用时必须再重新找一遍 * * “零时间”能找到需要 图4 寻找物料百态图 * * “零时间”能找到需要 方法一:定物 ①彻底地进行整理,只留下必需物品; ②在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品; ③正确地判断出是个人所需还是小组共需品。 * * “零时间”能找到需要 方法二:定位 ①放在岗位上的哪一个位置比较方便?进行布局研讨; ②桌、椅、柜、机器等位置固定不动; ③将经常使用的物品放在工作地点的最近处; ④物品放置要100%的定位。 规定摆放方法 :备件按区域放置;摆放方法各种各样,例如:架式、箱内、工具柜、悬吊式,各个岗位提出最适合各自工作需要的想法;尽量立体放置,充分利用空间;便于拿取和先进先出;平行、直角、在规定区域放置;堆放高度应有限制,一般不超过1.2米;容易损坏的物品要分隔或加防护垫来保管,防止碰撞;做好防潮、防尘、防锈的三防措施。 * * “零时间

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