- 33
- 0
- 约4.18千字
- 约 57页
- 2020-02-07 发布于四川
- 举报
内部环境分析—优势与劣势 识别出环境中有利的机会后,最终能否把握住这些机会则要看企业内部的竞争优势。 企业应定期分析自己的优势与劣势。 市场机会的特点 利益性 针对性 时效性 公开性 市场机会的价值因素 市场机会的吸引力 市场容量 竞争状况 利润率 发展潜力 市场机会的可行性 外部环境状况 内部环境条件 市场机会价值的评估 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 大 小 差 好 可行性 吸引力 市场机会价值评估矩阵 一、企业的营销环境 在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标客户良好关系的能力的各种因素和力量。 按照环境因素对企业营销活动的作用方式不同,可分为宏观环境和微观环境。 * * (二)自然环境与汽车使用环境 (1)自然环境 自然环境是指影响社会生产的自然因素,主要包括自然资源和生态环境。 自然环境对汽车企业市场营销的影响是: ①自然资源的减少将对汽车企业的市场营销活动构成一个长期的约束条件。 ②生态环境的恶化对汽车的性能提出了更高的要求。 汽车企业为了适应自然环境的变化,应采取的对策包括: ①发展新型材料,提高原材料的综合利用。 ②开发汽车新产品,加强对汽车节能、改进排放新技术的研究。 ③积极开发
您可能关注的文档
最近下载
- 中耳炎疾病PPT课件.pptx VIP
- 中国国电集团司采购供应商管理办法(试行).pdf VIP
- 道路运输管理台账.doc VIP
- 时尚大片相册服装秀简洁模板 时装服装设计专业大学生作品展示show秀简洁演示模板.pptx VIP
- 机构名称: 中国电力科学研究院电力工业电气设备质量检验测.doc VIP
- 高考语文诗词鉴赏《雪》含答案解析.docx VIP
- DL_T 1597-2016 电力行业数据灾备系统存储监控技术规范.pdf VIP
- (正式版)D-L∕T 320-2019 个人电弧防护用品通用技术要求(代替DLT 320-2010).docx VIP
- 时尚之美:服装设计作品展示-自然与人类的和谐共生.pptx VIP
- 结构随机振动.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)