建筑建设公司项目实施细则(办法)制定管理办法.docxVIP

下载本文档

21
0
约1.64千字
约 4页
2020-02-08 发布于山东
举报
版权申诉

建筑建设公司项目实施细则(办法)制定管理办法.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目实施细则(办法)制定管理办法 1 目的规范项目实施细则编制结构、内容和编制流程，使公司制度在项目得到更好地贯彻执行。 2 适用范围公司各项目制定项目实施细则（办法）。 3 工作流程项目实施细则编制流程：项目根据公司管理制度，结合业主管理规范，确定实施细则目录，根据目录编制项目实施细则，并报公司标准化管理领导小组审批后发布执行。工作标准及要求确定目录拟订目录项目综合管理部部长牵头，与项目各部门负责人一起根据公司规章制度，结合业主管理规范要求、公司管理制度规定和项目实际需要，拟订项目实施细则（办法）目录。项目标准化管理领导小组审核目录的完善性，保证