人力资源部战略性人力资源管理年终总结及规划发言.pptVIP

战略性人力资源管理 Human Resource Management 人力资源部 赵英军 总体思路 企业战略—人力资源战略 科技创新—研发团队建设 人才梯队与储备—现在就开始 员工素质整体提升—培训开发、人才引进 Human Resource Management 　　第一章　人力资源管理概述 战略性人力资源管理整体思路 1.1人力资源规划 人力资源规划----广义（战略规划和战术规划的统一），狭义（为实施企业发展战略，根据企业内外部条件的变化，运用科学方法和策略，使人力资源内外供求平衡，实现人力资源合理配置。） 人力资源－－人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 工作岗位分析与设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源费用的预算、审核与支持控制 Human Resource Management 　　第一章　人力资源管理概述 人力资源规划 1.2人员招聘与配置 人力资源需求规划 招聘活动的组织与实施 招聘活动的评估 人力资源的有效配置