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项目岗位薪酬管理办法
目的
为建立公司的有效激励机制，调动项目员工的工作积极性，体现效率优先、兼顾公平，结合生产力要素，构建多元化分配体系，充分发挥薪资的激励作用，深入进行员工薪资收入分配制度改革，保障员工薪资收入水平与公司的发展相适应，保持与同行业及竞争对手的竞争力和对人才的吸引力。
适用范围
本办法适用于公司所属项目经理部合同制员工、派遣制员工，聘用员工的分配参照本办法执行。
工作流程
项目岗位薪酬管理的基本流程：公司下达项目工资总额控制计划，审批项目工资总额使用计划，核定、调整岗位薪酬标准，项目按时、足额发放薪资，及时统计、编制劳资报表。
工作标准及要
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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