【2018年.5.19】自媒体运营(标注版).pdf

自媒体已成企业运营模式，不能让泡沫泛滥成灾 近年来，微信公众号由于可一人开设多号、方便快捷等因素，出 现了蓬勃的发展势头，深受年轻人欢迎，已经成为一种很有生命力的 自媒体。 微信公众号既然有自媒体的功能，就有了实现盈利的可能，一些 阅读量经常“10 万+”的公众号，不断吸引了企业投放广告，得到了 不菲的收益。这使得微信公众号的营运产生了一种商业功能，不仅个 人可以开设，机构、企业等也可以开设。而且由于企业、机构等将其 作为一种经营手段，就必然要在公众号的策划、编辑、营运等多方面 精心耕耘，使其在读者中产生影响力，以吸引更多的“金主”。因此， 像量子云这样拥有981 个微信公众号的机构，完全是有可能的。 但是，按照浙江瀚叶的披露资料，量子云目前只有编辑 50 人， 这50 人运营着近千个公众号，相当于一个编辑要负责20 个公众号， 让人觉得不可思议。尽管有些微信公众号没必要天天更新，但既然这 近千个公众号是企业的经营内容，那就不仅需要更新，更新的内容也 得能留住粉丝了。面对这种几乎是不可能完成的任务，我们难以想象， 编辑是否只能以粗制滥造来保证数量。 目前，虽然自媒体的发展看上去很活跃，但由于对其管理还没有 跟上，公众号同质化的现象严重，因此出现了一些混乱的情况，特别 是以市场经营为目标的公众号，更是充满经济泡沫，这种泡沫甚至已 经影响到了正常的市场交易。 发生在浙江瀚叶的这桩收购交易，直观地反映了目前自媒体领域 杂乱无章的问题。由于自媒体“人人都是编辑”的特点，导致其质量 不能保证，一些政治上有问题、价值观上有缺陷的东西通过自媒体得 到了随意传播，文字粗糙、语无伦次、同质化严重的文章也在自媒体 上泛滥成灾。如果上市公司看不到这些现实问题，还笼统地以为微信 公众号是棵“摇钱树”，盲目跟风涌进，很容易导致投资的严重失误， 并最终损害到投资者的利益。 而这桩收购案也使自媒体运营中存在的问题得到了充分的暴露。 目前，监管部门对自媒体的管理基本上是事后管理。仅在今年4 月份， 微博管理员合计对12万9千余条微博采取了屏蔽、删除等处置措施， 同时对发布有害信息的1432 个账号采取了禁止发布、限制访问、关 闭账号等处置措施。 同时，由于自媒体创设的手续十分简单，几乎没有什么限制，因 而可以满足各种类型群体的表达需求，但其缺乏实现的“岗哨”，无 法对发布的内容做出监管；其次，目前很多自媒体以发布广告作为其 盈利手段，但尚未按照《广告法》对其进行管理，特别是一些个人运 营的自媒体，在发布广告后并未缴纳相应税收，是按增值税还是按个 人所得税征税都还处于空白。 蓬勃发展的自媒体是社会进步的表现，也是科技发展给我们带来 的好处。但是，自媒体不能流于目前这种自生自灭的状态，对它的管 理也应提上议事日程。管理不是为了把自媒体管死，而是为了它更健 康、更规范地发展。特别是自媒体在成为某些企业、机构运营盈利的 模式以后，它还产生了交易功能，相关的法律法规都应该建立起来， 让自媒体的运营能够有章可循，也避免企业运营泡沫化泛滥。 （via 光明网） 50 个编辑打理上千个公众号，这样速成的自媒体靠谱吗？ 据报道，日前，在上交所致上市公司浙江瀚叶的问询函中，把一 个不争的事实暴露在公众视野当中：50 个网络编辑打理上千个公众 号，人均近20 个，若以一天正常工作8 小时来算，20 多分钟就得完 成一个公众号的内容生产和推送。对此，除了感到震惊之外，相信许 多人也会跟笔者一样心生疑虑，如此速成的自媒体推送真的可靠吗？ 越来越普及的移动终端，正在改变媒体传播的传统格局。新媒体 兴起以来，人们对公共事件的重视程度和参与的自觉性、主动性早已 今非昔比。他们通过网络平台交流信息和分享互动，试图构建一种新 媒体时代话语表达的开放空间与批评的多种可能性。 身处网络自媒体时代的当代人，“人人都有麦克风，个个都是通 讯社”；换言之，“人即终端”让越来越多的人表达更自由、更多样化， 但这并不意味着事事可任性。个体表达同样需要讲求章法，“从心所 欲，不逾矩”。在众声喧哗的互联网语境下，更需要自媒体人强化个 人自律和底线思维，对一些具有较大粉丝量与影响力的自媒体大号而 言更应如此。若是只片面追求点击量，过于粗制滥造而不注重自身内 容生产与推送的质量，从长远看，无疑是自掘坟墓。 没有规矩，不成方圆。新媒体想要获得更好发展，就必须倡导行 业诚信与自律，形成一定的行业规范，不断进行自我审视与自我规范， 这样做