Q_DH 200.015-20185S管理办法企业标准.pdf

Q/DH 芜湖鼎恒材料技术有限公司企业标准 Q/DH 200.015 5S管理办法 2018-01-01 发布 2018-02-05实施 芜湖鼎恒材料技术有限公司 发布 1 Q/DH 200.015 前  言 本标准按照 GB/T 1.1-2009 给出的规则起草。 本标准由安徽鼎恒再制造产业技术研究院提出。 本标准起草单位：安徽鼎恒再制造产业技术研究院、芜湖鼎恒材料技术有限公司、芜湖鼎瀚再制造 技术有限公司 本标准主要起草人：程敬卿、刘泽军、刘丽艳、俞青青、代修龙 2 Q/DH 200.015 5S的管理办法 1 范围 本标准适用于安徽鼎恒再制造技术有限公司的所有作业、办公现场。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单 （不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。 ISO/TS16949-2009 质量管理体系-再制造生产件与相关服务件的组织实施 ISO09001:2008的特别要求。 3 术语和定义 ISO900:2005 《质量管理体系-基础与术语》与ISO/TS16949:2009 《质量管理体系-再制 造行业生产件与相关服务件的组织实施ISO09001:2008的特别要求》确立的术语与定义适用 于本标准。各标准之间有矛盾的，以ISO/TS16949-2009。 3.1 5S 整理：工作场所，区分要和不要的物品，保留需要的，清除不必要的物品： 整顿：把需要的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理： 清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，防止污染的发生： 清洁：维持工作场所的整齐和洁净，使上面3S实施的做法制度化、规范化： 素养：由不自觉到自觉，渐渐养成习惯。 通过上述5S活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到 “以厂为家，以厂为荣” 4 职责 详见第五部分 “管理内容与办法”中 “权贵”一栏 5 管理内容与办法 3 Q/DH 200.015 流程 权责 衡量 主要活动描述 支持文件/ 标准 相关记录 生产 5.1.1 成立工作小组 《5S 评分标 策划 管理部 5.1.2根据设备、设施 准和奖惩办 管理方法、IE 改进工 法》 作，制定《5S评分标准 和奖惩办法》（附录A） 5.13