房地产开发全流程培训1.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.62千字
  • 约 36页
  • 2020-02-09 发布于上海
  • 举报
房地产项目整体开发流程 ----业务关键节点与控制房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。土地 建筑材料 城市基础、公用 配套设施房地产开发需要整合的资源品牌资金劳动力 专业人员 经验土地获取资源流通及再流通定位决策产品设计施工建设项目报建推广销售资源获取资源加工入伙交付房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为规划设计施工管理产品策划产品交付物业服务营销策划销售实现物业管理发展商企业视角的房地产流程项目论证客户视角的房地产流程比较看楼决策签约等待收楼收拾乔迁居住房地产项目的整体开发流程——企业视角与客户视角案例:佳兆业项目整体开发流程18个关键节点——里程碑计划(一级计划)签订土地合同至获取施工许可证5个月时间;拿地7个月后开盘!(恒大地产拿地后6个月开盘。)项目启动会国有土地使用证建设用地规划许可证总平图规划设计完成方案设计完成(方案评审会)方案图报建桩基施工图完成主体施工图完成建设工程规划许可证精装交楼标准施工图及材料定板项目开工施

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档