建设工程项目合同管理要点和对策研究论文.doc

. Word 文档 福建信息职业技术学院 毕业设计（论文） 论文题目：建设工程项目合同管理要点和对策研究 系 别：　 建筑工程系　　 　　　　　 专 业：　 工程造价　 　　　　　 班 级：　 造价1112　　 学 号：　 1104091407　　 　　　　　 学生姓名：　 　温锦盛　　 指导教师：　　 王维山　　　 目 录 一、建筑工程项目合同的主要内容 …………………………………………1 二、建设工程项目合同的特点 ………………………………………………1 三、加强建设工程项目合同管理的现实意义 ………………………………2 四、 建设工程项目管理中的问题及对策……………………………………3 五、对于建筑工程合同科学管理的对策及建议 ……………………………4 （一）明确合同管理的工作流程…………………………………………4 （二）制定必要的合同管理工作制度……………………………………4 （三）重视合同文本分析…………………………………………………4 （四）重视合同变更管理…………………………………………………5 （五）重视合同管理人才的培养…………………………………………5 （六) 加强分包合同管理…………………………………………………5 TOC \o 1-3 \h \z \u 结论 …………………………………………………………………………5 参考文献 ………………………………………………………………………6 . Word 文档 建设工程项目合同管理要点和对策研究 摘 要 建设项目合同管理作为建筑工程的重要内容，这项工作将会直接影响建筑工程能否顺利进行的重要决定因素。本文从建设工程合同管理的主要内容以及特点进行研究，并举出了建设工程项目合同的现实意义对工程的影响。还提出了建筑合同管理的科学建议。以其能为所需提供参考借鉴。 关键词 建设项目合同管理 主要内容 特点 现实意义 科学建议 一、建筑工程项目管理的主要内容： （一）建设施工合同的基本内容： 合同形成阶段的管理。合同形成阶段的管理包括合同订立前的准备阶段和合同订立过程中的管理，主要体现在招标及签约过程中双方所进行的一系列相关工作。如施工合同中招标方对合同形式的选择，条款内容的拟订，承包人资格的审查，开标、评标、定标及签约谈判等方面的工作都涉及的合同管理的内容。对承包方来说，投标项目的选定、投标文件的编制、报价的确定以及参与签约谈判等工作都属于合同形式阶段的管理工作。? 合同履行阶段的管理。合同履行阶段的管理主要包括双方对合同内容执行的跟踪、核查、监督，以及合同纠纷的解决等方面的工作。就施工合同来说，业主、承包商及监理工程师三方都必须以合同条件为准则，同时遵守诚实信用、公平合理的原则，全面履行合同，最终取得各方都满意的结果。 二、建设工程项目合同的特点： （一）经济法律关系的多元性。主要表现在合同签订和实施过程中会涉及多方面的关系，建设单位委托监理单位进行施工管理，而承包单位则涉及专业分包材料供应和设备加工、以及银行、保险等众多单位，因而产生错综复杂的关系，这些关系都要通过经济合同来体现。?　　（二）内容庞杂、条款多。由于每个工程项目的特殊性和建设项目受多方面多因素的影响和制约，所以合同中除一般条款外，还包括特殊条款，并涉及保险税收、专利等多项内容。因此在签订合同时，必须全面考虑各种因素，以免产生不良果。　 （三）合同履约方式的连续性和履约周期长。这是由建设工程的特殊性决定的，由于建设项目实施必须循序渐近地进行，所以，履约方式也表现出连续性和渐进性。 . Word 文档 这就要求项目管理人员要随时依据合同和实际情况进行有效地管理，以确保合同的顺利实施。?　　（四）合同的多变性。项目在实施过程中经常会出现设计变更或合同条款的修改，所以项目管理人员必须加强对变更的管理，做好记录，作为索赔、变更或终止合同的依据。 三、加强建设工程项目合同管理的现实意义 （一）加强建设工程合同管理的现实意义 1、加强合同管理是市场经济的要求。 随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门打破传统观念束缚，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动艏须按照市场规律要毙健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关