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《通信专题系列讲座》 课程论文 《现代通信企业运作概述》 学生姓名 唐艳梅 学 号 5021209132 专 业 通信工程 班 级 13－1 所属学院 信息工程学院 塔里木大学教务处制 塔里木大学课程论文 现代通信企业运作概述 摘要：?本文主要从现代通信企业的分类、现代电信运营企业的运作模式、电信运营 企业面临的形势和机遇以及大学生应如何适应通信企业的发展要求四个方面概述了现 代通信企业的运作。 关键词：现代通信?；企业?；发展趋势 1?引言 纵观通信技术的发展，虽然只有短短的一百多年的历史，却发生了翻天覆地的变 化，由当初的人工转接到后来的电路转接，以及到现在的程控交换和分组交换，还有 可以作为未来分组化核心网用的?ATM?交换机，IP?路由器；由当初只是单一的固定电 话到现在的卫星电话，移动电话，IP?电话等等，以及由通信和计算机结合的各种其他 业务，第三代通信技术的即将上市，以及以后的第四代通信，随着通信技术的发展， 人类社会已经逐渐步入信息化的社会。 2?正文 2.1?现代通信企业的分类 企业，是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等 活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享 有民事权利和承担民事责任的团体法人。 2.1.1?现代企业的特征 1?拥有投资者投入形成的全部法人财产权，成为独立的享有民事权利，承担民事 责任的法人； 2?公司以其全部财产对公司债务承担有限责任，依法自主经营，自负盈亏，独立 核算，照章纳税，对投资者承担资本保值增值的受托责任； 3?投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并按照投入公司的财产对公司承 担有限责任。 4?按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效 益和社会效益为目的； 第?1?页?共?4?页 塔里木大学课程论文 5?建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系， 形成激励和约束相结合的经营管理机制，股东大会、董事会、监事会和高层经理人员 的相互制衡关系。 2.1.2?相关的通信行业： 一?通信运营商 二?通信设备制造商 三?通信规划设计院 四?通信施工企业 五?通信工程监理企业 六?通信技术服务公司 七?通信?SP?厂商与互联网企业 2.2 现代电信运营企业的运作模式 2.2.1?基本组织职能 网络建设发展、网络运营维护、行政管理、市场经营管理、财务、人力资源、党 群工会。 2.2.2?信息化应用 移动信息化办公平台（OA?系统）；业账务系统（BOSS?系统）；营分析系统；务 报账平台、预算管理、MIS?系统；流?LIS?系统；力资源系统；络资源管理系统；阳网 管系统；OMS?工单管理系统；服系统；上学院。 2.2.3?企业文化——或称公司文化 一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的 总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成 员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来， 是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风 尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊 等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标 服务。 第?2?页?共?4?页 塔里木大学课程论文 2.3?运营企业面临的形势和机遇 2.3.1?传统语音市场饱和 传统电信市场发展高峰已过，与?GDP?增长速度的差距逐步拉大；从国外市场看， 市场普及率突破?60%后，收入增长率将降到?10%以下，依靠传统市场推进公司发展面 临挑战。 2.3.2?市场日益竞争激烈 竞争激烈：电信运营商竞争已经成为整体生态链竞争 2.3.3?竞争系统日益复杂 2.3.4?量收不同步加剧 新领域的发展未能带来运营商收入的有效增长，运营商实现新领域的规模营收面 临挑战。移动互联网的巨大挑战是增量不增收。在话音时代，移动运营商的收入和网 络的流量成正比；在移动互联网时代，收入呈线性增长，而网络流量呈几何级数增长； 从收费标准而言，话音时代移动运营商每比特收入相当于移动宽带的?163?倍！ 2.3.5?电信行业未来将面临融合监管的发展趋势 我国电信行业面临的问题以及监管政策所处的特定国情，决定优化竞争格局、 支持自主创新、促进行业发展是近期政府监管政策的重点。 2.3.6?融合监管内容不仅包含电信，还包含金融、广播电视、金融、新闻媒体、医疗 卫生等多行业领域 公司推动手机媒体化和娱乐化，逐渐介入媒体、娱乐、支付领域，对我们把握不 同行业政策、规律提出了更高要求。 2.3.7?新疆经济社会跨越式发展带来行业潜力的增长 ??2011?年新疆经济在大好的经济发展环境