企业经营转型每周一文一切从简并如法炮制月日.pptxVIP

一切从简并如法炮制“企业经营转型”每周一文（37）制冷家电集团战略经营部编制 2012年5月9日解决日益复杂问题的最佳途径可能在于化繁为简。1932年，全球经济崩溃之际，在丹麦（Danish），一位名为欧力?柯克?克里斯廷森（Ole Kirk Kristiansen）的木匠开始销售木制玩具以补贴家用。终于有一天，他灵机一动，想出了制造积木的点子。他及儿孙们对这些积木持续进行改良。他们将材料从木质改为塑料。而且他们让自己的产品走向了全世界：今天地球上每个人拥有75块乐高积木（Lego）。在1990年代中期，乐高积木开始了一轮狂热的扩张，无序地向商业理论家所称的向“周边领域”延伸。公司一哄而上的项目包括主题公园、电视节目、服装、手表和学习实验室。该司一头撞上用砖块而非塑料砌的南墙而头破血流。在多年的惨淡经营下，2004年新任老板走马上任后，带领乐高重新回归老本行。该司尚未失去对创新孜孜不倦的追求：你可在网上设计一幢房子或一座城堡并在线上预订所需的积木。但是，乐高一门心思要照搬照抄其鼎盛时期的做法——忽视了对咬合积木的发展。这种积木能将不同年龄段的小孩打造成为建筑大师。（而这就像穿着袜子踩在锯齿状的岩石一样，自讨苦吃）。贝恩公司（Bain Company）的两位顾问克里斯? 袓克（Chris Zook）和 詹姆斯?艾伦（James Allen）在表述其新书《可重复性》（Repeatab